【文章內(nèi)容簡介】 想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉 “ 海闊憑魚躍，天高任鳥飛 ” 這一，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。 “ 打鐵還需自身硬 ” ，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導、同志的充分信任和熱情鼓勵。 多年來，在原沭河中學這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為 (?? 所獲得過的榮譽 )。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。 從剛畢業(yè)開始，我擔任過的 (?? 所歷任的職務 )這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學校中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管 理的 “ 樣板工程 ”和文體活動的 “ 組織、優(yōu)秀獎 ” ，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。 我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學到了許多后勤管理業(yè)務，諸如財務、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切 ，都為我做好總務工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學校后勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的 __中學，實施高起點、高層次、高品位的辦學方略，更需要與之相適應的強有力的后勤保障體系。學校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與 __中學日新月異的發(fā)展形勢、開拓進取的 創(chuàng)新意識已不相適應。 所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記 “ 用高質(zhì)量服務、贏全方位滿意 ” 的宗旨，努力探索新形勢下學?？倓展芾淼淖罴涯Ｊ剑靡涣鞯姆?、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績 !具體將從以下幾方面入手做起： 切實轉(zhuǎn)變觀念增強服務意識 首先要組織后勤一班人加強政治學習，提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹立 “ 全心全意服務教育教學，群策群力做好后勤工作 ” 思想，真正做到急教學之所急，想教學之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務。 不斷提高素質(zhì)增強育人意識 校園無小事，事事皆育人。作為學校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強對后勤總務人員的業(yè)務和技術(shù)技能的培訓和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班，盡快組織財會、總務辦公室中的青年人員參加電腦操作學習，掌握現(xiàn)代技術(shù)。 同時，還要組織后勤人員學習相關(guān)教育教學理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。 關(guān)心職工生活為其排憂解難 解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供機會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學校安定團結(jié)的局面和正常的教育教學秩序。 努力改善條件提高保障能力 西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器 。盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相 關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴通便道等，一改到位 。五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式 。教學樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排 。檢察院二樓學生宿舍要迅速修整，三樓 50 人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務及相關(guān)實施將提前考慮。 總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當好后盾，又當好先行官，保證學校教育教學工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。 抓好開源節(jié)流增強造血功能 我們要制定一系列嚴格的制度，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。 當前主要是減少水電浪費，教學樓將嚴格按標準配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的，消滅 “ 長明燈 ” 和 “ 超標燈 ” 。要強化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上，每年浪費的水費高達 12 萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費。 在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學，爭取創(chuàng)匯，增強自身造血功能。 __公園是我校最新、最大的形象工程，當前要搞好 __公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、樂園等于一體縣城中心景點 ，構(gòu)想在其中建立園中園 —— __幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會 。開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學校收入，以此拉動學校經(jīng)濟增長。 不斷深化改革加強內(nèi)部管理 隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手： (1)改革用人機制實行崗薪掛鉤 要提高后勤服務質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制，分項、定新、 劃片承包責任制。努力減員增效，做到人盡其才。 (2)改革采購制度務實增收節(jié)支 為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù) 。大批量購物要實行領(lǐng)導、業(yè)務、財會人員集體負責制，以便加大監(jiān)督力度。 (3)改革保管制度規(guī)范物資管理 現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收 。對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。 (4)改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務 后勤工作要真正實現(xiàn)服務的宗旨，還需進一步改革工作方式，便被動為主動服務。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督 。對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務，擬在 東區(qū)設(shè)立總務辦公室，定員、定時接待服務，東西區(qū)各設(shè)服務箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當時辦，急事應急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導，以防貽誤工作。 (5)成立應急分隊預防突發(fā)事件 為確保校園安全無事故，我們要成立 “ 后勤應急分隊 ” ，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務專業(yè)人員等為主體，對因 “ 水、電、火、病 ” 等引發(fā)的安全事故做應急處理，做到防患于未然。 我的演講完畢，謝謝大家 !請大家一如既往的支持我。 有關(guān)后勤競聘的演講范文 6 尊敬的各位領(lǐng)導、老師們： 你們好 ! 我叫凌敏，今年 32 歲， 98 年 7 月畢業(yè)于簡陽師范，中學一級教師，現(xiàn)任塘壩九義?；瘜W教師。在這里，我以積極的心態(tài)，參與塘壩九義校后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會 !提供了一次展示自我的舞臺。更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。這次競聘對我來說是