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正文內(nèi)容

增強看齊意識用系列講話武裝頭腦發(fā)言稿(編輯修改稿)

2024-09-15 23:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ” 的心態(tài)吹響新的沖鋒號,進一步落實 “ 河長制 ” ,做到防反復、建長效。抓運維,農(nóng)村生活污水在建的時候就考慮怎么用、誰來管,處理設(shè)施覆蓋率達 85%。治污泥,層層發(fā)動群眾參與,全面完成主要河道清淤、污泥整治工作 。強責任,強調(diào) “ 水中有良心、水中有責任 ” ,建立了企業(yè)社會責任評價體系,20 多家沿溪企業(yè)簽訂 “ 環(huán)保自律 ” ,在媒體上公開承諾,接受社會監(jiān)督。 “ 哪壺不開提哪壺 ” 。問題就是短板。我們堅持問題導向,緊盯 “ 不開之壺 ” ,做到短板在哪里,旺火就猛燒哪里,努力變一時的 “ 短板 ” 為長遠的 “ 跳板 ” 。去年以來,突出抓了三大短板:一是企業(yè)經(jīng)營困難的發(fā)展短板,堅決查處違法、違規(guī)企業(yè) 249 家,整治低小散企業(yè) 209 家,按市場經(jīng)濟規(guī)律和法治方式處置 “ 僵尸企業(yè) ” 。主動防范 “ 兩鏈 ” 風險,妥善完成 29 家風險企業(yè)的處置工作,處置銀行不良資產(chǎn)近20 億元,讓困難企業(yè) “ 化危為機 ” 。二是 “ 飲水難 ” 的民生短板。縉云是全省為數(shù)不多的地表水取水縣,迫切需要建 設(shè)新的水源地。去年以來,在省委主要領(lǐng)導的關(guān)心支持下, “ 磨 ” 了近 60 年的潛明水庫項目成功上馬。三是低收入人口的增收短板。近年來,我們打出了縉云燒餅、農(nóng)村電商、養(yǎng)蝦師傅、光伏扶貧等10 大精準扶貧組合拳,全面完成了 “ 消除 4600” 工作。 “ 哪段梗阻敲哪段 ” 。 “ 動員千遍,不如問責一次 ” 。我們把督查問責的板子打到具體人的屁股上,確保各項決策部署落地生根,落到 “ 最后一納米 ” 。一是抓督查,對 “ 三改一拆 ” 等重點工作實行 “ 一周一報、一月一督查、一季一評估、一年一考評 ” 的 “ 四個一 ” 推進機制,督促馬上就辦。去年,全縣拆除違法 建筑 17 萬平方米、違法牌 3000 余處。二是抓問責,推行領(lǐng)導干部實績星級考評,共有 8 名干部因不作為被問責。整體提升農(nóng)村基層黨建,每個村都建立了基層黨員 “ 責任、義務、民生 ” 三張清單,對村干部實行 “ 駕照式扣分管理 ” ,讓 “ 獅子型 ” 干部大顯身手,讓 “ 病貓型 ” 干部沒有市場。 “ 哪個松弦緊哪個 ” 。改作風、轉(zhuǎn)作風是持久戰(zhàn),前緊后松不行,時緊時松也不行,必須始終繃緊這根弦。我們狠抓工作作風,讓每位干部繃緊責任之弦、廉潔之弦。去年,立案查辦各級干部 82 人次,農(nóng)村、企業(yè)基層黨員干部 239 人。我們創(chuàng)新工作方法,提出重點工作電視 臺曝光、考核排名亮相、責任人表態(tài)亮相和三色督辦亮相的 “ 一曝光三亮相 ” 機制,亮一亮存在的問題,比一比工作的差距,賽一賽工作的成效。許多基層干部表
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