【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)工作 。由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持 。由道具組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。 (4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按 “ 附則 ” 中 “ 會后工作分工細(xì)則 ” 清理會場。 節(jié)目應(yīng)急方案： (1)上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。 (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時，由禮儀組的領(lǐng) 演人迅速組織演員重演此節(jié)目 。若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。 其它緊急情況發(fā)生時，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。 公司元旦活動方案模板篇 5 一、活動主題： 喜迎元旦，共創(chuàng)未來 二、活動目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 三、活動內(nèi)容： 評選 “20__ 年度五星員工 ” 拔河比賽 四、組織機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)部門：企劃部 參加部門：公司所有部門 五、活動對象： 公司全體在職員工 六、活動地點(diǎn)： “ 五星員工 ” 評選：公司所有部門 拔河比賽：公司籃球場 七、活動時間： “ 五星員工 ” 評選： 20__年 12 月 21日～ 20__年 12 月 28 日 拔河比賽： 20__年 12月 28日～ 20__年 12月 31日兩天中午 八、活動流程： 宣傳階段 (12月 1112 月 15)： 準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知 。 發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人 。 在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示 。 發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢 。 海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。 活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施： 宣傳通知 在即將過去的 20__年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在 20__年元旦來臨之際開展“20__ 年度五星員工 ” 評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下： 評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn) 基本條件： (1)在公司連續(xù)任職時間 1年以上。 (2)本 年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。 (3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。 (4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 (5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。 (6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。 評選標(biāo)準(zhǔn)： (1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。 (2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。 (3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。 (4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。 評選部門劃分 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和 員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的 “ 五星員工 ” 評選。 具體流程： (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng) 。 (2)制作出合理的調(diào)查表 (附 “ 五星員工 ” 選票 )，并全數(shù)打印出來 。 (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜 。 (4)各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間 。 (5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢 。 (6)從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工 。 (7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評為 “ 員工 ” ，選出一人為 “ 五星員工 ”。 頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。 獎項(xiàng)及獎金設(shè)置： 略 公司元旦活動方案模板篇 6 為迎接 20新年的到來，公司特舉辦一次 “ 團(tuán)隊(duì)就是力量 ” 的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)在職員工之間的交流，增強(qiáng)凝聚力，以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。 具體流程： (1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。 (2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。 (3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。 (4)按照抽簽的順序開始比賽。 (5)第一天進(jìn)行四個小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。 (6)主持人宣布比賽結(jié)果。 (7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和 “ 有心人 ” 進(jìn)行頒獎，并進(jìn)行新年致詞。 組隊(duì)： 以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。 要求： 8隊(duì)、每隊(duì)共 20 人 (男女不限 )。 3個人 (由各隊(duì)自行挑選 )。 、隊(duì) 名和口號 (由各隊(duì)自行安排 )。 請按照以下分組，安排每個部門參加的人員： (1)董事長辦公室 +財(cái)務(wù)部 +企管部 +品管部 +金旅汽配、金旅物流，組織 1隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (2)技術(shù)中心 +采購部 +新能源車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (3)銷售公司 +商務(wù)部 +客服部，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (4)底盤車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (5)焊裝車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (6)涂裝車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (7)總裝車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 (8)生產(chǎn)部 +調(diào)試車間，組織 1個隊(duì) (20人，隊(duì)長自由分配人數(shù) )。 要求： (1)參賽隊(duì)員必須是 在職員工，其他人不得參加。 (2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。 (3)比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。 (4)比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。 (5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。 (6)十二月二十七日 16： 00 前將名單交到董事長辦 公室。 注意事項(xiàng)： 比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。 各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。 比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。