【文章內(nèi)容簡介】 仍將以這句自勉 !如果我競聘成功，我將一如既往地做好 _分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標(biāo)。為此我將做到以下 幾點： 心懷全局，真誠講團結(jié)。 多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當(dāng)好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定，積極管理好分公司。我將結(jié)合分公司工作實際，開展調(diào)查研究，點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。 找準(zhǔn)立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。 假如競聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結(jié)構(gòu)工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。 多管齊下，強化全方位管理。 在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實施項目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控，及時調(diào)整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調(diào) 各項目部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。在其他經(jīng)營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。 大力推進企業(yè)文化建設(shè)，跟上公司整體步伐。 針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想，企業(yè)文化建設(shè)等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)，認(rèn)識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設(shè)想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠 !成敗不由我，人生須拼搏 !如果我競選成功，我愿與大家團結(jié)一心，將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與 大家攜手共建我支行新輝煌。 我的演講到此結(jié)束，謝謝各位的支持 ! 經(jīng)理競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事： 大家好 !隨著當(dāng)今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我 !今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。 我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲 得兩專業(yè)的大專學(xué)歷 。有多年工作經(jīng)驗，從事過 7 年工程安全管理、預(yù)算 。10 年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作 。主要優(yōu)點 /優(yōu)勢： 經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用 。對工程招標(biāo)及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。 以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服 ,不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及 09 年的突出貢獻獎。 主要缺點 /短板： 財務(wù)基礎(chǔ)知 識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏 。因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。 下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。 下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。 一、對競聘職務(wù)的理解。 內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。 二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā? 做好內(nèi)部審計工作。 要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。 公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。 作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身 份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準(zhǔn)確可靠的反饋信息。 在我 17 年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準(zhǔn)確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，