領(lǐng)導(dǎo)在工作培訓(xùn)會議講話稿精選范文(編輯修改稿)
2024-09-15 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理。因剝離貸款總額大 (7957 億元 )、筆數(shù)多 (1200 萬筆 )，其定期結(jié)息耗時長、記錄多，給 ABIS 系統(tǒng)帶來了較大的運行壓力，影響了核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。 剝離客戶還款不方便。首先，網(wǎng)點無法實時查詢和試算。由于 ABIS 系統(tǒng)對委托資產(chǎn)與自營業(yè)務(wù)實施隔離，除委托處置行外，原剝離行和代收網(wǎng)點均不能查詢、試算客戶應(yīng)還貸款本息額，給網(wǎng)點處理和客戶還款帶來了不便 。其次，還款流程復(fù)雜、無法作實時入賬處理?？蛻粼诰W(wǎng)點還款后，只能先取得還款證明，只有待網(wǎng)點將還款資金劃至委托資產(chǎn)處置機構(gòu)入賬后才能取得還款憑證，流程 復(fù)雜、耗時較長 。再有，系統(tǒng)沒有自動扣款功能。給剝離客戶 (特別是按揭貸款、助學(xué)貸款客戶 )還款帶來很大不便。 無法自動報送剝離客戶征信。由于 CMS 系統(tǒng)已對剝離貸款進(jìn)行了銷賬，委托資產(chǎn)無法按原有方式向人行報送剝離客戶征信，致使客戶還款后無法及時變更征信記錄。 上述問題不僅影響了處置業(yè)務(wù)的正常開展，也導(dǎo)致了一些銀企糾紛，在座從事委托資產(chǎn)處置的業(yè)務(wù)人員可能都有切身的體會。 (二 )更好地適應(yīng)委托資產(chǎn)處置政策要求。 大家都知道，我行與工、中、建三家行股改不同的政策，就是國家對農(nóng)行股改采取了特殊的剝離方式，實施不良資產(chǎn) 內(nèi)部剝離并且由我行繼續(xù)承擔(dān)債權(quán)人和資產(chǎn)所有人職責(zé)。這種不良資產(chǎn)處置方式，不僅對于農(nóng)行資產(chǎn)處置管理提出了新要求，同時，對我行的科技支撐手段提出了新課題。 在去年老系統(tǒng)開發(fā)的時候，財政部的剝離方案還未完全明確，系統(tǒng)沒有準(zhǔn)確的定位，因此業(yè)務(wù)需求、功能設(shè)置都不夠完善，導(dǎo)致最后的操作流程出現(xiàn)前面提到的各種問題。通過近一年的業(yè)務(wù)實踐和溝通磨合，目前財政部對委托資產(chǎn)處置政策進(jìn)一步明晰，總行也據(jù)此明確了委托資產(chǎn)的管理要求，制定了新的制度體系。配套政策制度的確立，為系統(tǒng)改造完善提供了依據(jù)，即根據(jù)剝離資產(chǎn)的委托代理性質(zhì)，把委托 資產(chǎn)的處置還款定位為農(nóng)行的受托代理業(yè)務(wù)，采用中間業(yè)務(wù)的處理模式 (類似于移動代收費業(yè)務(wù) )來設(shè)計系統(tǒng)。圍繞這一定位，委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)的功能設(shè)計、操作流程進(jìn)行了相應(yīng)的改造。 (三 )順應(yīng) ABIS 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級的現(xiàn)實選擇。 目前總行正在進(jìn)行 ABIS 系統(tǒng)的升級改造，其核心目標(biāo)之一就是適應(yīng)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求。由于委托資產(chǎn)不實行新會計準(zhǔn)則，如果繼續(xù)留在 ABIS 系統(tǒng)里面進(jìn)行核算，將可能與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造和運行產(chǎn)生一定沖突。因此經(jīng)總行研究，決定將委托資產(chǎn)整體移出 ABIS 系統(tǒng)進(jìn)行核算和管理。 基于以上原因，在今年 5 月份總行召 開的行領(lǐng)導(dǎo)專題會議上，羅熹副行長指出委托資產(chǎn)由財政部委托農(nóng)行處置，農(nóng)行承擔(dān)的責(zé)任重大，為確保處置工作有效運轉(zhuǎn)，有必要開發(fā)一個獨立、穩(wěn)定的委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)。為此，我部和信息技術(shù)管理部牽頭，總行軟件開發(fā)中心、財務(wù)會計部、運營管理部、信貸管理部、住房金融與個人信貸部、信用卡中心等相關(guān)部門配合，浙江省分行作為合作開發(fā)和試點分行，啟動了委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)的研發(fā)工作。 從七月中旬立項到十月底開發(fā)完畢，總行行長、副行長高度關(guān)注系統(tǒng)建
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