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正文內(nèi)容

最新競聘演講稿5分鐘范文10篇(編輯修改稿)

2025-09-15 23:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 落后,于 __年通過中央廣播電視大學三年??谱o理,取得大專文憑, __年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達 20 年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行,如果我當選,我將做 好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾 。以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導 。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系 。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬 。以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。 如果我當選,我將做好以下幾方面的工 作: 1 在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持 “ 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務 ” 的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。 2 提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。 (1)記住每個人的生日,送一份小禮品。 (2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。 (3)科室成員生病住院 全科探望給予關心。 (4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合。 (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。 競聘演講稿 5 分鐘范文 10 篇 6 尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、各位同事: 下午好 !感謝院領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會 !參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。 首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領導,要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務 。其次,副護士長也是信息管理者,起著承上啟下的作用,既要正確 及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,才利于各項工作的順利開展 。副護士長同時還是關系協(xié)調(diào)者,不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關系,形成相互支持、相互配合,同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛。 副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾 。以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導 。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系 。以高度的同情心 和責任感對待病人及家屬 。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供契機。我競聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢: 熱愛護理工作,思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結(jié)同志,有較好的人際關系。 有 20__年臨床護理和近 2 年的護理管理經(jīng)驗,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。 有健康的身體和充沛的精力,不斷學習,積極進取,參加工作后,自修大學??坪捅究疲粩嗵嵘约旱睦碚撝R和職業(yè)素養(yǎng)。 善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。 自年擔任小組長以來,進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領導、團結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質(zhì)量。 以下是我的工作設想和思路: 第一、服從領導安排,按照科主任和護士長指示,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定 工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行副護士長的職責和義務,規(guī)范和認真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。 第二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防范,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育,加強職工的法律意識 。一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到 “ 三查七對 ” ,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。 第三、抓好護士業(yè)務學習,增強科研 意識,不斷探索進取。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進,鉆研業(yè)務,創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),從而提高護理質(zhì)量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。 第四、加強護士的教育,增強法律意識,做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī)。由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期 的組織護士學習法律知識,并結(jié)合具體案例進行分析,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然加強教育,同時用醫(yī)務人員的 _道德行為規(guī)范來嚴格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。 第五、加強管理,與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。一方面,以人為本,科學合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,促成護理人員關系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補性,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體 護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量 。另一方面,嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,從根本上提高服務質(zhì)量。 第六、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化 “ 以病人為中心 ” 的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。 第七、增收節(jié)支,做好科室的經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展 護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。 如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發(fā)揮好表率作用,協(xié)助科主任、護士長帶領科室人員,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責,貢獻自己的力量。 競聘演講稿 5 分鐘范文 10 篇 7 大家好 !我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會,使我有機會展示自己的才華,為 __小學的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選繼續(xù)任 __小學校長,我相信我有信心,有能力做好學 校的各項工作,為 __小學的騰飛貢獻自己的力量。 我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我個人的基本情況 。二是我個人的競爭優(yōu)勢 。三是我的工作設想和目標。 一、個人基本情況 我叫張 __,男,漢族,現(xiàn)年 40 歲,大專學歷,小學一級教師,中共黨員, __縣 __鄉(xiāng) __村人。 19__年 7月畢業(yè)于原 __地區(qū) __師范學校,同年被分配到 __鄉(xiāng)一中任教,任學校團總支書記 。1990 年 8 月調(diào)入 __小學任教, 19__年擔任學校校長。我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡職。特別是擔任校長以來,學校多次榮獲縣、鄉(xiāng)先進單位,其中 20__年被評為縣級 “ 管理規(guī)范化學校 ” , 20__年被評為 __市 “ 文明學校 ” ,我本人也多次被評為優(yōu)秀教師和先進工作者,其中 19__年、 19__年獲得縣級優(yōu)質(zhì)課選手。 二、個人競爭優(yōu)勢 今天,我競聘的是 __小學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下五個方面的考慮: 我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,十三年校長的工作經(jīng)歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。 我有較扎實的專業(yè)基礎知識。始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勇于創(chuàng)新, 不斷豐富自己的文化知識,努力提高自己的管理水平。從教二十三年來,我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我校教學質(zhì)量逐年上升。 我具有較高的學校管理能力和水平。十三年校長的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,深知作為學校領導在管理中的地位、作用和職責。在學校管理工作中,我提出了 “ 以德育工作為導向,以教學工作為主線 ” 的指導思想,根據(jù)我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制,完善了教學工作網(wǎng)絡。要求每位教職工切實做到 “ 教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人 ” 。我堅持深入課堂教學第一線,和 全體教師共同研究、探索新課改。經(jīng)過全體教師的共同努力,我校的教學工作已走上了規(guī)范化、制度化的道路,教學質(zhì)量明顯提高,得到了各級領導和學生家長的一致好評。 具有開拓意識和敬業(yè)精神。二十三年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。特別是在 2024 年10 月至 20_年 2 月新校建設期間,在縣、鄉(xiāng)有關領導的大力支持下,我和學校全體教師克服資金困難等諸多不利條件,跑斷腿,磨破嘴,利用自己的各種人緣關系,爭取建校資金 20 多萬元, 使新校建設順利完成,實現(xiàn)搬遷。同時,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,積累了豐富的管理經(jīng)驗。 具有良好的同志關系、較好的親和力和一定的協(xié)調(diào)組織能力。 三、工作設想和目標 如果我能競聘成功,繼續(xù)擔任學校校長,我的目標是:把 __小學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的農(nóng)村特色學校。要實現(xiàn)以上目標,我打算從以下方面改進學校工作。 依章治校、依德治校。 根據(jù)有關法律、法規(guī),結(jié)合學校實際制定和完善各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,從而實現(xiàn)學校管理的科學化、制度化,提高管理效應。同時嚴格要求,督促檢查,保證規(guī)章制度得以落實和貫徹。 抓好教師隊伍建設,提高教學質(zhì)量。 全面執(zhí)行素質(zhì)教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼母咚刭|(zhì)教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作
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