最新護(hù)士實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2025-09-15 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地方 在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足 。展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的 比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析 2. 成績(jī)和缺點(diǎn)這是總結(jié)的中心總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚 3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ) 2. 條理要清楚總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的 3. 要剪裁得體，詳略適宜材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊粤硗?，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃 護(hù)士實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 2023【篇 3】 在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù) 人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，不懈努力圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。上半年配合手術(shù) 3905 例，其中急診手術(shù) 1252 例，占總數(shù) %；微創(chuàng)手術(shù) 860 例，占總數(shù)的 22%。完成手術(shù)費(fèi) 416， 27 萬元，總收入 萬元。完成術(shù)前訪視 2459 例，術(shù)后訪視 2360 例?，F(xiàn)將上半年來工作開展情況總結(jié)如下： 在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合手術(shù)科室工作，按照三級(jí)乙等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅(jiān)持 “ 以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù) 患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù) ” 為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的 ,努力爭(zhēng)創(chuàng) “ 社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意 ” 的科室。 護(hù)士實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié) 2023【篇 4】 一是完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每周有質(zhì)控檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 二是制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù) :根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)手 術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。 三是以病人為中心，開展人性化服務(wù) :在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作。認(rèn)真開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對(duì)手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)病人對(duì)手術(shù)治療的信心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操 作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1