大型公益活動(dòng)策劃(編輯修改稿)
2024-09-15 22:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 買得越多單價(jià)越便宜的做法擴(kuò)大銷售量，其利潤(rùn)用于補(bǔ)貼活動(dòng)先關(guān) 開(kāi)支，盡量讓企業(yè)少花錢達(dá)到最好的宣傳效果。 媒體策略： 媒體策略： 電視報(bào)紙：公益活動(dòng)名義在各大媒體進(jìn)行正面報(bào)道 海報(bào)橫幅：所有活動(dòng)區(qū)域以村為單位 2 個(gè)月活動(dòng)海報(bào)宣傳，鳴謝橫幅。 在大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)儀式上進(jìn)行文體表演以提高人氣和影響力。 時(shí)間安排： 時(shí)間安排： 12 月 15 號(hào)前敲定活動(dòng)范圍及贈(zèng)品范圍 12 月 1625 日聯(lián)系各商家準(zhǔn)備物品及活動(dòng)所需用具確定條幅及海報(bào)內(nèi)容， 交付制作。 12 月 25 日在四地有代表性的地點(diǎn)同時(shí)開(kāi)始活動(dòng)的第一站。 每日 4 個(gè)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩月內(nèi)覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 3000 萬(wàn)農(nóng)村人口。 成本預(yù)算：禮品 桁架 橫幅 海報(bào) 運(yùn)輸成本 外聘人員 招待公關(guān)費(fèi)用 3 元左右由參加活動(dòng)單位按比例承擔(dān) 合計(jì)成本控制在 34 萬(wàn)元左右由參加活動(dòng)單位按比例承擔(dān) 效果預(yù)期 95 個(gè)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)每鎮(zhèn) 2 日年貨節(jié)促銷活動(dòng) (根據(jù)物 品不同單獨(dú)制定策略 ) ，按照每個(gè)區(qū)域銷售 500 單 位的貨品 保守估計(jì) 47500 單位貨品每件利潤(rùn) 10%，按照 4 個(gè)企業(yè)共同 協(xié)辦此次活動(dòng)計(jì)算，則投資成本基本回籠。 95 個(gè)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)總共 400 橫幅 400 海報(bào)廣告宣傳攻 勢(shì) 2 個(gè)月 至少 2 個(gè)不同電視報(bào)紙媒體新聞形式采訪報(bào)道 活動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)份額大幅度提升 政府關(guān)系大幅度提高 企業(yè)知名度大幅度提高 產(chǎn)品在相關(guān)區(qū)域占有率大幅度提高 大型公益活動(dòng)策劃范本 一、活動(dòng)背景： 在中國(guó)農(nóng)村有這樣一個(gè)群體：他們的父母為了生計(jì)外出打工，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里，一年難得跟父母見(jiàn)次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童，他們的父母雙雙在外奔波，生理和心理正在成長(zhǎng)需要父疼母愛(ài)的他們集中起來(lái)就變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體 ——— 留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查，中國(guó)農(nóng)村目前 “ 留守兒童 ” 數(shù)量超過(guò)了 5800 萬(wàn)人。 %的留守兒童是父母一方外出， %的留守兒童是父母同時(shí)外出。留守兒童中的 %由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng)，13%的孩子被托付給親戚、朋友， %為不確定或無(wú)人監(jiān)護(hù)。 調(diào)查顯示，由于父母均外出打工，與留守兒童聚 少離多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù)。而占絕對(duì)大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處，這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童 “ 親情饑渴 ” ，心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差，學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛(ài)心和交流的主動(dòng)性，還有的脾氣暴躁、沖動(dòng)易怒，常常將無(wú)端小事升級(jí)為打架斗毆。由于 “ 留守兒童 ” 特殊的生活和教育環(huán)境，由此引發(fā)的生活、教育、情感、心理等一系列問(wèn)
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