【文章內(nèi)容簡介】
其說是賣保險,不如說是賣客戶資源。 XX 做代理保險,大多是從儲蓄客戶中挖掘出保險客戶,但這些客戶的資料、保險的營運、后臺管理等全在保險公司內(nèi)部掌握和運作,我們的客戶很容易被這些保險公司挖走。 xx 人壽在市、縣層面不成立獨立的分支機構(gòu),都要復(fù)用 XX 企業(yè)的資源,因而今后 xx 人壽市、縣層面的客戶資源也將一直留在我們 XX 企業(yè)。 三、強化品牌優(yōu)勢 我們以往合作過很多的保險公司。在合作關(guān)系結(jié)束后,曾在 XX 購買過保險客戶也曾遇到這樣那樣的問題 ,在兌付、退保等環(huán)節(jié),遇到部分保險公司的后期維護不到位,不及時的現(xiàn)象,往往把我們的客戶給得罪了。這樣不僅僅造成了客戶流失,更是砸了 XX 這塊百年品牌,降低了 XX 在客戶心中的地位以及信任度。 xx 人壽的成立,統(tǒng)一了 XX 企業(yè)與保險公司的品牌融合問題,也是對 XX 品牌的完全發(fā)揮 ! 對今后 xx 人壽的發(fā)展,還要再提如下要求: 一、樹立 “ 優(yōu)先發(fā)展 ” 理念 xx 人壽保險業(yè)務(wù)開辦后,各單位要牢固樹立 ”xx 人壽是 XX 自己的保 險公司 ” 理念,把發(fā)展 xx 人壽保險業(yè)務(wù)放在優(yōu)先位置,確保 20xx 年 xx 人壽銷售占比不低于 22%,推動全區(qū) xx 人壽保險業(yè)務(wù)健康發(fā)展、快速發(fā)展、迅速做大規(guī)模。 二、全網(wǎng)發(fā)力,快上規(guī)模 為促進開業(yè)初期保費快上規(guī)模,開業(yè)首月保費規(guī)模要達(dá)到 1800 萬。各單位要提前做好工作部署,積極邀約客戶,大力開展宣傳工作,開業(yè)一周各單位要力爭所有網(wǎng)點實現(xiàn) 100%的出單率。 二、防范風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營 各單位在保險業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門各項要求,貫徹落實 XX 代理保險及 xx 人壽保險業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度,確保依法合規(guī)經(jīng)營,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,提升服務(wù)質(zhì)量,促進全區(qū) xx 人壽業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。 這次 xx 人壽在 XX 試點展業(yè),無論對于 xx 人壽,還是我們 XX 企業(yè)均是一次重大的發(fā)展機遇。我希望各單