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2024企業(yè)員工個人年度總結20篇(編輯修改稿)

2025-09-15 22:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 的客戶又怎么會不增加,業(yè)績又怎么可能不提高呢! 四、希望多 有了今年開的這個好頭,我和其他員工都更加期待與希望明年的繁盛景象了。不說別人,單是我自己,我已經(jīng)做好了明年的計劃。雖然我也知道計劃趕不上變化,但是有一份初步的計劃總是可以更好地指引未來的方向的!我打算明年開一個個人公眾號,在這個賬號上分享 一些有助于促使客戶產(chǎn)生購買欲望的圖片和文字,把我的朋友圈也好好利用起來,神不知鬼不覺的把我們公司的產(chǎn)品滲透到客戶的生活中,讓他們在想要買相關產(chǎn)品時,第一時間就能想到我們品牌! 2024 企業(yè)員工個人年度總結篇 11 在今年的工作中,我發(fā)現(xiàn)我有一個毛病,那就是拖延。不是我故意要拖延,是我的強迫癥或者完美主義心理作祟,我在工作中,越是重要的工作,我越是拖延,導致最后不得不加班完成我的工作。雖然結果是令人滿意的,可是過程卻是讓領導和同事都著急的。針對這個問題,我打算從明年開始,縮短自己的工作時間,告訴自己沒有那么長的 工作周期供我思前想后,讓自己能夠干脆利落果斷地去處理工作上的事情。興許這樣做之后,我的拖延就會改正過來了。 在今年的工作中,我還有一個毛病或者說問題也是影響嚴重影響我的工作的,那就是我的 “ 善變 ” 。我記得今天在好幾的項目里面,我明明已經(jīng)做出了一個大家都滿意的方案,最后我又讓大家等等,自己又徹底換了另一套方案出來。雖然這兩套方案都得到了大家的肯定,但是卻花費了兩倍的工作時間,最后還是得在兩個方案中選出一套方案來,進而導致大家在選擇哪套方案時又要花費一點時間來做決定。這使得整體的效率都被我的 “ 善變 ” 給拉低了。 這 兩個毛病或許可以歸結為一個問題,但不管怎么說,這都是我工作中必須要克服的毛病,如果明年不能夠克服這些毛病的話,或許明年大家的工作還是得因為我的毛病而耽誤時間,這樣總歸是對公司不利的。公司肯定還是更愿意一個干脆利落的員工的。希望我在明年的工作中可以有效地改變我的毛病,為公司的發(fā)展節(jié)省一些有效的時間出來。 哦,總結到最后,我又發(fā)現(xiàn)我的毛病影響了我的年度工作總結的書寫。我意識到我在今年的年度工作總結里面寫出來的毛病過于真實,領導們看了之后或許會有點介意。不過也沒有辦法了,這關乎我未來的工作,也關乎公司的未來發(fā)展, 希望我的這番工作總結能夠得到領導們的包容。我會盡自己最大的努力在明年改正這些毛病的! 今年,我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領導和支持下,公司由原有的管理理念轉變?yōu)?“ 變則通,通則久 ” 的管理方針,督促全體干部職工進一步解放思想,轉變觀念,以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團結一致,扎實苦干,在新的管理方針的指引下,積極向上,開拓進取,各項工作都取得了較好的成績,~地完成了年初制定的各項工作目標。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下: 一、各項工作的完成情況 小區(qū)的建設情況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓 3棟,建筑面積 5萬平方米,收尾工程 8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。 雅居園商業(yè)街建設項目,是我公司領導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設的,位于濟陽新老城結合部,十中以東,與興化步行街互應,建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,建筑面積 1萬平方米,建設投資約 800萬元,又可根據(jù)用戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設,滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。 宣傳措施的轉型情況:現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代,公司 也充分的認識到了這點,所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入,又擴大了公司的社會效益和影響力,對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。 黨務工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員 2 名,轉正 2名,新培養(yǎng) __黨積極分子 3名,黨支部的各項工作逐步完善。 物業(yè)管理情況:物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè),但多年來一直 沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近 30萬元的維修費,今年公司又投入了 20余萬元的維修費,鍋爐、管道年久失修,公司年年往里投錢,收取的費用不夠開支,造成連年虧損,入不敷出。 今年,為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,總公司今年 9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,成立了專門領導班子,在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司限度的支持。并調整了領導班子,由公司副總袁樹忠親自抓,并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,說明情況,讓居民知道,因物價因素、煤炭價格上漲,今年的取暖費 價格較往年有所提高,敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),沒有多余的財力來照顧大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一種市場行為,因此希望各區(qū)居民要顧全大局,如果你居住的一家停暖,將給周圍住戶造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,歡迎您積極地參與采暖。 作為物業(yè)公司的主管單位 — 開發(fā)公司,在今后的冬季供暖工作中,將進一步深化企業(yè)改革,加強內部管理,積極消化和克服種種困難,搞好設備維修和基礎設施建設,限度地滿足廣大居民的需求,為今后取暖做出更大的努力。 二、存在的問題 一是年開發(fā)總量少,建設規(guī)模小,不能適應新形勢的需要; 二是資金回籠慢,造成公司經(jīng)營困難,難以開展大的經(jīng)營活動; 三是由于國家土地政策至今仍在凍結,公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務; 四是企業(yè)改革力度不夠,真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn); 五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質水平和業(yè)務技能不高,與居民之間存在這樣 那樣的矛盾,經(jīng)營狀況不佳; 六是各分公司的開拓市場意識還不強,圍著公司轉的經(jīng)營模式仍沒有改觀; 七是各項工作制度不健全,管理水平不高; 八是員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到 “ 變則通,通則久 ” 的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。 三、 20__年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標 解放思想,轉變觀念,認清形勢 ( 1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號 “ 公司形象代言人 ” ,職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力,全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益,讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在,時刻以此來約束自己的行為,來達到改變思想的目的,正所謂 “ 行為思動 ” 就是這個道理。 ( 2)認清企業(yè)的市場形勢,把握好時機尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,當今社會要想跟上時 代的發(fā)展,要想有立足之地,要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,就必須做到 “ 知己知彼 ” ,所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,通過網(wǎng)絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,并隨時傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀念,充分發(fā)揮好自己的職責和能力。 2024 企業(yè)員工個人年度總結篇 12 時間一晃而過,轉眼間我加入廣告公司團隊已經(jīng)一年了。在這段時間里同事與領導給予了我足夠多的支持和幫助,讓我充分感受到了中宸公司的人文精神和寬大的胸襟,也體會到了中宸人作為拓荒者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為 中宸的一份子而驚喜萬分。 在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷、指導和鼓勵下,通過自身的不懈努力和追求,各方面能力皆取得了一定的進步和提高。目標明確則過程簡單。所以,如何在最短的時間內去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),熟悉公司的整體協(xié)同作戰(zhàn)程序,便成了我的當務之急。通過不斷的學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的全面的認識和了解。工作中的 .快樂和激情是我在做其它事情時無法獲得的。在這段時間里,我的工作雖談不上是出類拔萃,但是基本上都能保質保量的完成上級交給我的工作和任務,也能夠較好的適應公司的發(fā) 展環(huán)境和工作節(jié)奏,今后還當不斷的學習、不斷的努力、不斷的創(chuàng)新,加強與領導和同事溝通與了解精益求精力爭。 創(chuàng)意是一個民族進步的靈魂,是一個企業(yè)能夠得以發(fā)展壯大的源動力。尤其在廣告公司,創(chuàng)意更是不能忽視和不可替代的,所以設計便當仁不讓的成了創(chuàng)意的主力干將,成了公司能夠快速發(fā)展壯大的急先鋒。首先,我作為一個設計人員更是責無旁貸,深知責任重大。在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力: 學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變。我將堅持不懈地努力學習各種創(chuàng)意技巧和表現(xiàn)手法,并用于實際工作,盡全力 把稿件設計到,努力使公司的產(chǎn)品成為產(chǎn)品。 溝通是了解的橋梁,了解是信任的基礎。只有相互信任才有團隊的存在。我將加強自己的溝通和表達能力,尤其是與領導和客戶的溝通交流。 8月計劃提升業(yè)績量 50%以上,賬目上做好登記清楚、準確、自己帳和電子帳準時登記,完成時間更快、更好。跟客戶溝通中讓客戶了解我們都能做什么,客戶需要什么,讓客戶選擇中宸,選擇我們。 2024 企業(yè)員工個人年度總結篇 13 20__年 10月,公司的另一個樓盤 盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很 多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。 在 20__年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可 以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的 .壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢: 本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身 因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出 10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。 不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。 2024 企業(yè)員工個人年度總結篇 14 本人 20__年 8月進 入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業(yè)務學習,強化業(yè)務技能?,F(xiàn)將個人工作情況總結如下: 一、立足崗位,努力工作 __年 8月至 __年 2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標,我立足崗位,積極工作,完成職責范圍內各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質量體系中的 A、 B版文件的修訂工作;二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書 資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供方便。 __年 3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后 6次參加縣級以上,滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。 做好新進員工培訓,使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月 10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦 公用品進行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。 每周例會及時做好會議內容記錄整理,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關部門查閱,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。 做好公司宣傳文化建設,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的 `新聞及政策,并從網(wǎng)絡或報紙上轉載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。 做好 “6S” 工作,每周組織生產(chǎn)、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查,對不符合項,進行公示,以促進及時整改。 二、加強學習,提升技能 從我進入公司工作以來,公司不斷發(fā)展壯大,也對個人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間,我自學平面設計及 CAD,并在現(xiàn)在工作上得到運用,如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。 學習人力資源知識,參
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