銷售經(jīng)理述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-15 22:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求自己 ,身先力行 ,率先垂范 ,圍繞企業(yè)實(shí)際 ,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ,防患于未 然。一年來(lái) ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象 ,我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰。 (六 )關(guān)心職工 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,建設(shè)好班子 ,帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開 ,推行陽(yáng)光操作 ,全心全意依靠職工辦企業(yè) 今年以來(lái) ,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì) ldquo。十四 rdquo。大精神 ,積極宣傳和落實(shí)黨的 ldquo。全心全意依靠職工辦企業(yè) rdquo。的方針 ,公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議 ,傳達(dá)集團(tuán)公司ldquo。廠務(wù)公開 rdquo。工作的新動(dòng)態(tài) ,并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作 ,成立了以支部書記為 組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則 :一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案 。二要有工資部門派人參加 ,進(jìn)行監(jiān)督 。三要一次分配 ,不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì) ,討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲 ,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀 ,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開 ,民主管理的經(jīng)驗(yàn) ,并制作了 ldquo。廠務(wù)公開 rdquo。專欄 ,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布 ,將 ldquo。陽(yáng)光操作 rdquo。工程引向深入 ,接受職工的監(jiān)督。 重視人才培養(yǎng) 推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略 本著 ldquo。_______________rdquo。的用人原則 ,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能 ,56 月份舉辦了 04 年度技術(shù)大比武活動(dòng) ,比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè) ,鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加 ,對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了 ldquo。工人技師 rdquo。榮譽(yù)稱號(hào) ,并享受每月 100元的技師津貼 ,對(duì)第二名和第三名獲得者 ,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組 ,三個(gè)崗位能手 ,并分別給予 100 元和 50 元的獎(jiǎng)勵(lì) ,鼓勵(lì)職工崗位成才 ,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍 ,對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。 關(guān)習(xí)職工生活 ,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持 ldquo。____________rdquo。理念 ,積極營(yíng)造出了互相理解 ,互相信任 ,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài) ,關(guān)心職工生活 ,幫助職工解決工作和生活中的困難 ,改善職工工作、生活條件 ,提高職工收入水平 ,為每位職工辦理了
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