安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡短5篇(編輯修改稿)
2025-09-15 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人，辦理非法阻工案件 6 案 6 人。 二是深入開展防范打擊涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪工作。認(rèn)真開展以打擊 “ 非法集資 ”“ 金融詐騙 ”“ 電信詐騙 ”“ 非法傳銷 ” 等為主題的集中宣傳活動(dòng)，對 “ 購物返現(xiàn) ”“ 消費(fèi)返利 ” 企業(yè)進(jìn)行排查整治，累計(jì)受理涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件 23 件，其中非法吸收公眾存款案件 1 件、危害食品藥品安全犯罪案件 21 件、組織傳銷犯罪案件 1 件。 三是加強(qiáng)社會治安防控。深入實(shí)施 “163 保平安 ” 工程，不斷深化 “ 四區(qū)四圈 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面啟動(dòng)平安商河智慧管理系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)案偵破率達(dá) 57%，穩(wěn)居全市第一，特別是先后偵破了 “” 特大網(wǎng)絡(luò)傳銷案、 “” 攔路搶劫案、 “” 故意殺人案等一系列重大案件，有力維護(hù)了社會治安秩序。 四是持續(xù)開展安全大檢查。集中治理安全生產(chǎn)事故多發(fā)領(lǐng)域，加強(qiáng)出租房、車站、網(wǎng)吧等場所清理整治和高危人群管控，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)部位安保措施，把牢路查路控和駐京勸返 “ 兩道防線 ” ，確保萬無一失、不出問題。 安保員工個(gè)人工作報(bào)告簡短（篇 5） 今年是 __尋求發(fā)展的一年。在這一年里， __物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主 構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活 的企業(yè)理念，遵循 業(yè)主至上，服務(wù)第一 的原則精神，根據(jù) __的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng) 管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、房屋管理 房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。 為此，在裝修管理工作方面，我 們針對業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了 裝修工作指引 ，就裝修單元的 重點(diǎn)部位防水 、 消防安全 、 水電管路走向 、 自用設(shè)施設(shè)備安裝 等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準(zhǔn)備； 從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核，給出審批意見與建議。 建立裝修巡查簽到制度，安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作，對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作，將違 章裝修現(xiàn)象消
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