【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下發(fā)《關(guān)于在全局開(kāi)展郵政短信業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的通知》，將考核與獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，細(xì)化業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入，大力推行和發(fā)展我局的代理信息業(yè)務(wù)，將郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展上去。 四、工作主動(dòng)性欠缺。雖然基本上完成了區(qū)公司和局里安排的工作任務(wù)，但工作中被動(dòng)接受任務(wù)的情況較多，對(duì)待工作缺乏精益求精的精神，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。 整改情況：針對(duì)這一情況，我部室將對(duì)所有人員開(kāi)展長(zhǎng)期的 “ 愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精 ” 的思想認(rèn)識(shí)教育，培養(yǎng)我部室 “ 積極向上、效率第一、精益求精 ” 的工作氛圍。 五、在新業(yè)務(wù)開(kāi)辦后，網(wǎng)點(diǎn)宣傳不到位，造成大部分用戶流失，加之，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)新業(yè)務(wù)展示專柜，在辦理其它業(yè)務(wù)時(shí)，出現(xiàn)個(gè)別營(yíng)業(yè)員將用戶 打發(fā)走的現(xiàn)象。 整改情況：我部室將積極發(fā)揮市場(chǎng)部職能，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門(mén)，在對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一宣傳的同時(shí)，對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的負(fù)責(zé)人不重視管理，營(yíng)業(yè)員不辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象進(jìn)行督辦和整改，同時(shí)，合理解決新業(yè)務(wù)展示專柜，為新業(yè)務(wù)的推廣打好基礎(chǔ)。 六、在日常工作中，管理人員事務(wù)性工作較多，沒(méi)有更多的時(shí)間開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作做的不到位，督導(dǎo)力度不夠。 整改情況：針對(duì)這一情況，我部室將積極組織人員進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)行可行性分析、立項(xiàng)和策劃。對(duì)基層業(yè)務(wù)發(fā)展不好的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)指導(dǎo)。 七、在對(duì)大 客戶的走訪、維護(hù)的次數(shù)還不夠。 整改情況：在今后的工作中，我們將增加對(duì)大客戶走訪、維護(hù)的次數(shù)，達(dá)到每月走訪、維護(hù)大客戶四次，并對(duì)走訪、維護(hù)的大客戶資料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更改。 八、在研究制定企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，以及對(duì)局大客戶資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理方面，站得高度不夠，對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還較模糊，因而對(duì)以后營(yíng)銷項(xiàng)目的營(yíng)銷方式的選擇上還不是很準(zhǔn)確，影響了營(yíng)銷項(xiàng)目的營(yíng)銷效果。在對(duì)一些大型的營(yíng)銷項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、組織和協(xié)調(diào)方面，效果不明顯、不理想。 整改情況：我們將認(rèn)真分析和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合水平，積極發(fā)揮整 體開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目牽頭、專業(yè)支撐、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，按照區(qū)公司近期對(duì)大客戶工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，加大對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷的執(zhí)行力度，制訂下發(fā)《某郵政局郵政營(yíng)銷項(xiàng)目管理辦法》，在由專業(yè)分局提供產(chǎn)品組織、策劃和業(yè)務(wù)管理支撐的基礎(chǔ)上，因地制宜重點(diǎn)開(kāi)發(fā)維護(hù)全局性、有重大影響的綜合性營(yíng)銷項(xiàng)目和大客戶。 九、在萬(wàn)元以上大客戶用郵收入的提高，新的大客戶開(kāi)發(fā)，原有大客戶的鞏固，客戶檔案資料的完整等工作上，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 整改情況：在下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)在這幾項(xiàng)工作方面的督導(dǎo)，制定出《某郵政大客戶服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》，并在年底達(dá)到區(qū)公司要求的萬(wàn)元以上大客戶用郵收入提高 10 個(gè)百分點(diǎn)，新的大客戶開(kāi)發(fā)率提高 30%，原有大客戶鞏固率達(dá)到 95%，客戶檔案資料的完整率達(dá)到 100%的目標(biāo)。 十、在局開(kāi)展的 “ 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做優(yōu)秀營(yíng)銷員 ” 主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，大家積極性不高，入選比例低。 整改情況：我們將會(huì)同工會(huì)、人力資源部，加大對(duì)營(yíng)銷人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，適時(shí)舉辦一些局內(nèi)的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉營(yíng)銷人員和團(tuán)隊(duì)的能力，從而提高我局參加區(qū)公司開(kāi)展的 “ 營(yíng)銷創(chuàng)百優(yōu) ” 勞動(dòng)競(jìng)賽入選人員的比例。 問(wèn)題整改情況工作報(bào)告寫(xiě)作（精選篇 5） 針對(duì)網(wǎng)友對(duì) __鎮(zhèn)轄區(qū)所反映的環(huán)境問(wèn)題，我鎮(zhèn)政府及時(shí)到問(wèn)題點(diǎn)了解情況并進(jìn)行了整改，在兩天時(shí)間全面完成整改工作?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下： 一、正視問(wèn)題抓整改。 高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 接到上級(jí)整改通知后，茈碧湖鎮(zhèn)政府高度重視，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)親自組織相關(guān)單位、部門(mén) 到問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)環(huán)境綜合整治整改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)、人員作了嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)要求各責(zé)任單位、各部門(mén)積極面對(duì)存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題存在的原因，制定及時(shí)的整改措施，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，安排部署整改工作。 深究污染源頭，集中整治，成立環(huán)境整治小分隊(duì)。 我鎮(zhèn)組織人員調(diào)查污染源，發(fā)現(xiàn)造成 __水塘垃圾成堆的原因，前幾年水塘承包給私人養(yǎng)魚(yú)，而承包方實(shí)行傳統(tǒng)的肥水養(yǎng)魚(yú)，這也是垃圾的一大來(lái)源。根據(jù)這些原因，我鎮(zhèn)抽調(diào)環(huán)保員、垃圾清運(yùn)員及黨團(tuán)員等30 多人，在村內(nèi)成立環(huán)境整治小分隊(duì)，對(duì) __水塘進(jìn)行為期兩天的集中整治。 多措并舉 ，項(xiàng)目推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。 （ 1）為整治 __水塘垃圾問(wèn)題，我鎮(zhèn)組織抽調(diào)環(huán)保員、垃圾清運(yùn)員及黨團(tuán)員等 30 多人，進(jìn)行為期兩天的大清理，共清理出垃圾 5 車。 （ 2）加大宣傳，我鎮(zhèn)環(huán)保站和 __村委會(huì)工作人員在村內(nèi)發(fā)放環(huán)境整改通知書(shū) 28 份，環(huán)境保護(hù)倡議書(shū)1