2033全國最美退役軍人先進事跡材料(集錦10篇)(編輯修改稿)
2025-09-15 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料被市委宣傳部評為優(yōu)秀宣講報告，《 “ 五小 ” 課堂講出干部教育大精彩》在《支部生活》刊發(fā)；以 “x 夜話 ” 為平臺，扎實 推進 “ 我為群眾辦實事 ” 活動，帶領區(qū)級機關各級黨組織深入社區(qū)走訪 200余次，提出合理化建議 150 余條，為社區(qū)、群眾協(xié)調(diào)解決困難 300 多個。 像在部隊一樣聞令而動。 x 年 8 月， x 區(qū)將 x 小鎮(zhèn)旅館緊急改建成隔離點， __被點將擔任黨支部書記。他聞訊后提前進入 “ 陣地 ” 調(diào)研，落實熱備要求，并把思想工作做在前頭。隔離點退役軍人人數(shù)眾多， __因地制宜實行軍事化管理，向隔離點全體工作人員發(fā)出 “ 我的點位無差錯，我的崗位請放心 ”“ 有人負責我配合，無人負責我負責 ” 動員令。被隔離人員進住后，他更是沖在一線，靠前指揮，率先穿隔離服進紅區(qū)， 完成服務保障流程，為新同志 “ 打樣 ” ，出現(xiàn)緊急特殊情況常常通宵達旦，不眠不休。 10 月，國內(nèi)疫情呈散發(fā)態(tài)勢， 3 天接收 106 人， 72 小時和衣小睡； 12 月，西青確診陽性病例、 __疫情外散，凌晨 3 點召集會議，進行臨戰(zhàn)動員，與時間賽跑； 1 月， x 奧密克戎疫情突起， 9 日凌晨緊急接收 x 區(qū) 161 人。 __是 x區(qū)各隔離點中年齡最大的 “ 點長 ” ，看他在工作中展現(xiàn)出來的忘我拼搏精神和充沛精力，誰也想不到他曾做過大手術，切除了 1 片肺葉，神經(jīng)衰弱，長期服用安定，但他克服身體上的困難，以對黨忠誠的堅強意志力始終忘我工作，堅守隔離點 “ 中軍帳 ” 。 區(qū)領導和各方面同志們都說他是值得信任、能打硬仗的老兵，是 “ 平時看得出來，關鍵時刻站得出來，危難關頭豁得出來 ” 的優(yōu)秀黨員領導干部。 像在部隊一樣練兵備戰(zhàn)。隔離點的任務就是要阻斷病毒的傳播， __從進隔離點的第一天起，就抱定了“ 寧可十防十空無功，不能失防萬一有罪 ” 的信念。有了 x 小鎮(zhèn)的經(jīng)驗，到 x 賓館當晚，帶領黨員骨干，連夜對全部 85 間隔離房間進行拉網(wǎng)式排查，檢查出 90 多個小問題，逐一整改，封堵樓內(nèi)重要通道 30 處，限開門窗 170 余處，協(xié)調(diào)保障物資 3000 余件，落實 “ 三分四定 ” ，迅速做好戰(zhàn)斗準備。他以 “ 頂格 ” 標準強化制 度落實，嚴之又嚴、細之又細，并注重總結、規(guī)范、提高，形成了很多寶貴的隔離點管理經(jīng)驗。填好 “ 四表 ” 登記，落實 “ 五清 ” 交班事項，完善細化了 17 項工作流程，總結的《外來物品接收的問、看、查、收 “ 四步 ” 法》被全市 __系統(tǒng)轉發(fā)，梳理歸納的《隔離點應知應會百題問答》被市防指在全市隔離點中推廣；通過兩個隔離點的工作實踐，形成了隔離點 “12345” 工作法，具體內(nèi)容是， “ 帶好一支隊伍；抓住隔離人員和服務管理人員；突出疫情、消防、食品安全；學好規(guī)定、列出規(guī)程、抓好規(guī)范、提升規(guī)格；盯緊視頻監(jiān)控、防護穿脫、特殊人群、垃圾轉運、 污水處理五個環(huán)節(jié) ” 。堅持底線思維，規(guī)范核酸采集流程，制定消防疏散應急處置、危急重癥病人就醫(yī)轉運預案，編制《遇到異?；蚓o急情況喊話內(nèi)容提示》，以備及時制止隔離人員行為異常，每天組織防護服穿脫、紅區(qū)消殺、快遞接收、家屬送物、垃圾包扎演練培訓，所負責的兩個隔離點沒有出現(xiàn)一起交叉感染或其他事故。 像在部隊一樣服務群眾。 __深知，隔離點工作成敗，最關鍵的是看隔離點的人民群眾滿意不滿意。被隔離人員來自各行各業(yè)，男女老少都有，甚至還有外國人，他們往往來得匆忙，準備不充分，一住至少 14天，每個人的心理承受能力不一樣，難免提 出五花八門的要求。 __發(fā)揮自己在部隊和地方長期做思想政治工作的優(yōu)勢，努力在嚴格隔離和群眾滿意之間找到平衡點，引導在隔離點居住的群眾既來之則安之。他帶領工作人員 “ 早看窗簾晚看燈 ” ，細致掌握了全部被隔離人員情況。針對隔離人員孩子多、有基礎病人員多，主動做好 “ 一對一 ” 幫扶，排查糖尿病、高血壓、心臟病、帕金森等基礎病人員，增加隨訪次數(shù)，及時提供用藥指導。加強隔離點文化建設，拍攝介紹隔離點情況的專題片，發(fā)出告知書，讓大家知道是 x 區(qū)機關事業(yè)單位的黨員干部在為他們服務，還制作了印有 “ 小鎮(zhèn)就是家，請放心 ” 等內(nèi)容的 30 多塊宣 傳牌。通過工作微信給隔離人員發(fā)送通知 80 余條、互動 3000 余條，接打電話 2024 多通，調(diào)解各類矛盾 420 件，解決生活實際需求問題上百件，為 20 名因為信息不暢隔離人員妥善處理各種矛盾，高高興興回了家?？偨Y落實 “6 問 6 解 ” 人文關懷，即 “ 問體溫、問身
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