2033全國最美退役軍人先進(jìn)事跡材料(集錦10篇)(編輯修改稿)
2024-09-15 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料被市委宣傳部評為優(yōu)秀宣講報(bào)告，《 “ 五小 ” 課堂講出干部教育大精彩》在《支部生活》刊發(fā)；以 “x 夜話 ” 為平臺，扎實(shí) 推進(jìn) “ 我為群眾辦實(shí)事 ” 活動，帶領(lǐng)區(qū)級機(jī)關(guān)各級黨組織深入社區(qū)走訪 200余次，提出合理化建議 150 余條，為社區(qū)、群眾協(xié)調(diào)解決困難 300 多個。 像在部隊(duì)一樣聞令而動。 x 年 8 月， x 區(qū)將 x 小鎮(zhèn)旅館緊急改建成隔離點(diǎn)， __被點(diǎn)將擔(dān)任黨支部書記。他聞訊后提前進(jìn)入 “ 陣地 ” 調(diào)研，落實(shí)熱備要求，并把思想工作做在前頭。隔離點(diǎn)退役軍人人數(shù)眾多， __因地制宜實(shí)行軍事化管理，向隔離點(diǎn)全體工作人員發(fā)出 “ 我的點(diǎn)位無差錯，我的崗位請放心 ”“ 有人負(fù)責(zé)我配合，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé) ” 動員令。被隔離人員進(jìn)住后，他更是沖在一線，靠前指揮，率先穿隔離服進(jìn)紅區(qū)， 完成服務(wù)保障流程，為新同志 “ 打樣 ” ，出現(xiàn)緊急特殊情況常常通宵達(dá)旦，不眠不休。 10 月，國內(nèi)疫情呈散發(fā)態(tài)勢， 3 天接收 106 人， 72 小時(shí)和衣小睡； 12 月，西青確診陽性病例、 __疫情外散，凌晨 3 點(diǎn)召集會議，進(jìn)行臨戰(zhàn)動員，與時(shí)間賽跑； 1 月， x 奧密克戎疫情突起， 9 日凌晨緊急接收 x 區(qū) 161 人。 __是 x區(qū)各隔離點(diǎn)中年齡最大的 “ 點(diǎn)長 ” ，看他在工作中展現(xiàn)出來的忘我拼搏精神和充沛精力，誰也想不到他曾做過大手術(shù)，切除了 1 片肺葉，神經(jīng)衰弱，長期服用安定，但他克服身體上的困難，以對黨忠誠的堅(jiān)強(qiáng)意志力始終忘我工作，堅(jiān)守隔離點(diǎn) “ 中軍帳 ” 。 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各方面同志們都說他是值得信任、能打硬仗的老兵，是 “ 平時(shí)看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危難關(guān)頭豁得出來 ” 的優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。 像在部隊(duì)一樣練兵備戰(zhàn)。隔離點(diǎn)的任務(wù)就是要阻斷病毒的傳播， __從進(jìn)隔離點(diǎn)的第一天起，就抱定了“ 寧可十防十空無功，不能失防萬一有罪 ” 的信念。有了 x 小鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，到 x 賓館當(dāng)晚，帶領(lǐng)黨員骨干，連夜對全部 85 間隔離房間進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，檢查出 90 多個小問題，逐一整改，封堵樓內(nèi)重要通道 30 處，限開門窗 170 余處，協(xié)調(diào)保障物資 3000 余件，落實(shí) “ 三分四定 ” ，迅速做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。他以 “ 頂格 ” 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化制 度落實(shí)，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)，并注重總結(jié)、規(guī)范、提高，形成了很多寶貴的隔離點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。填好 “ 四表 ” 登記，落實(shí) “ 五清 ” 交班事項(xiàng)，完善細(xì)化了 17 項(xiàng)工作流程，總結(jié)的《外來物品接收的問、看、查、收 “ 四步 ” 法》被全市 __系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)，梳理歸納的《隔離點(diǎn)應(yīng)知應(yīng)會百題問答》被市防指在全市隔離點(diǎn)中推廣；通過兩個隔離點(diǎn)的工作實(shí)踐，形成了隔離點(diǎn) “12345” 工作法，具體內(nèi)容是， “ 帶好一支隊(duì)伍；抓住隔離人員和服務(wù)管理人員；突出疫情、消防、食品安全；學(xué)好規(guī)定、列出規(guī)程、抓好規(guī)范、提升規(guī)格；盯緊視頻監(jiān)控、防護(hù)穿脫、特殊人群、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、 污水處理五個環(huán)節(jié) ” 。堅(jiān)持底線思維，規(guī)范核酸采集流程，制定消防疏散應(yīng)急處置、危急重癥病人就醫(yī)轉(zhuǎn)運(yùn)預(yù)案，編制《遇到異?；蚓o急情況喊話內(nèi)容提示》，以備及時(shí)制止隔離人員行為異常，每天組織防護(hù)服穿脫、紅區(qū)消殺、快遞接收、家屬送物、垃圾包扎演練培訓(xùn)，所負(fù)責(zé)的兩個隔離點(diǎn)沒有出現(xiàn)一起交叉感染或其他事故。 像在部隊(duì)一樣服務(wù)群眾。 __深知，隔離點(diǎn)工作成敗，最關(guān)鍵的是看隔離點(diǎn)的人民群眾滿意不滿意。被隔離人員來自各行各業(yè)，男女老少都有，甚至還有外國人，他們往往來得匆忙，準(zhǔn)備不充分，一住至少 14天，每個人的心理承受能力不一樣，難免提 出五花八門的要求。 __發(fā)揮自己在部隊(duì)和地方長期做思想政治工作的優(yōu)勢，努力在嚴(yán)格隔離和群眾滿意之間找到平衡點(diǎn)，引導(dǎo)在隔離點(diǎn)居住的群眾既來之則安之。他帶領(lǐng)工作人員 “ 早看窗簾晚看燈 ” ，細(xì)致掌握了全部被隔離人員情況。針對隔離人員孩子多、有基礎(chǔ)病人員多，主動做好 “ 一對一 ” 幫扶，排查糖尿病、高血壓、心臟病、帕金森等基礎(chǔ)病人員，增加隨訪次數(shù)，及時(shí)提供用藥指導(dǎo)。加強(qiáng)隔離點(diǎn)文化建設(shè)，拍攝介紹隔離點(diǎn)情況的專題片，發(fā)出告知書，讓大家知道是 x 區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的黨員干部在為他們服務(wù)，還制作了印有 “ 小鎮(zhèn)就是家，請放心 ” 等內(nèi)容的 30 多塊宣 傳牌。通過工作微信給隔離人員發(fā)送通知 80 余條、互動 3000 余條，接打電話 2024 多通，調(diào)解各類矛盾 420 件，解決生活實(shí)際需求問題上百件，為 20 名因?yàn)樾畔⒉粫掣綦x人員妥善處理各種矛盾，高高興興回了家。總結(jié)落實(shí) “6 問 6 解 ” 人文關(guān)懷，即 “ 問體溫、問身
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