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正文內(nèi)容

2023幼兒園自查工作報告范本5篇(編輯修改稿)

2025-09-15 21:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制、崗位職責制,為提高教師隊伍的素質(zhì),我園積極支持教師參加培訓、進修,讓教師及時了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法。在教學中寓教于樂,通過對教師隊伍的培訓,我園的教師隊伍、結(jié)構(gòu)更加合理、知識化,專業(yè)程度也得到了進一步提高。 衛(wèi)生保?。何覉@認真貫徹《托兒所、幼兒園衛(wèi) 生保健制度》及有關法規(guī)、規(guī)章和制度,堅持 “ 預防為主、防治結(jié)合 ” 的方針,認真開展全園的幼兒衛(wèi)生的保健工作。堅持做到每日晨檢,全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對室內(nèi)外環(huán)境教玩具定期消毒。為確保幼兒健康成長,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生制度》,做到每人一人一杯、一人一巾制,堅持幼兒毛巾、水杯一天一消毒幼兒使用的玩具經(jīng)常性進行消毒。 安全工作 嚴格的安全規(guī)章制度是構(gòu)建和諧平安幼兒園的重要內(nèi)容。我園以保育保教為主要渠道,加強安全教育和安全防范: ( 1)每天入園幼兒進行健康檢查,我園做到有病及時發(fā)現(xiàn),教師做到時時、事事、處處講安 全,努力做到眼勤、嘴勤、腳勤、手勤。每天做好晨檢工作,做好一看、二模、三問、四查的晨檢工作,危險物品不得帶入幼兒園,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患或不安全的活動時,及時處理和制止,杜絕事故的發(fā)生。 ( 2)校園安全:來訪人員登記制度,嚴禁陌生人進入院內(nèi)。 賬務管理我園首先在經(jīng)費投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將現(xiàn)有經(jīng)費全部投入到校園改造和設備設施的添加與更換上。充分保證教師和工作人員業(yè)務進修,確保教師隊伍專業(yè)化不斷提高,堅持做到??顚S茫杏媱?、有開支,將有限的經(jīng)費投入到教育教學的活動中去。 四、教育教學 幼兒 一日活動安排科學合理,保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。 堅持以培養(yǎng)體、智、德、美全面發(fā)展健康成長的新一代。 教育方法具有直觀性、操作性,和直接指導與間接指導相結(jié)合,教學活動以興趣培養(yǎng)、學習養(yǎng)成為主要目標,堅持以游戲為主要教育教學的方式,讓幼兒開心學習,快樂在園。 五、主要存在問題和今后的工作計劃 自開園以來,我們做了大量的工作和努力,真誠合作,尤其在今年的增加資金投入中,贏得了家長和社區(qū)同行對我園工作支持和贊許。幼教工作取得了一定的成績,展望未來,任重而道遠,在上級領導的監(jiān)督、檢查下我園在硬件和軟件建設上仍然需要進一步完善,安全工作責任落實力度有待進一步加強與建立健全。各項制度還需要努力完善。幼兒安全意識我們常抓不懈。為了跟上幼教事業(yè)發(fā)展的形式和提高幼教水平,今后我園加強師資隊伍建設,積極開展園本培訓,通過走出去、請進來的方式提高教師的專業(yè)水平,支持教師參加學歷進修。 下學年我園將加強安全工作意識, 建立健全各項制度。采取有效措施進行改進,讓我園在原有的工作基礎上在上一個新的臺階。 時代在發(fā)展,幼兒的生活環(huán)境日新月異,他們的身心每時每刻都在發(fā)生微妙的變化, “ 與時俱進、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重 ” 是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向,來年我們有決心和信心不斷創(chuàng)新,以更加優(yōu)異的辦園效益回報社會和幼兒家長及領導的希望,為幼教事業(yè)做出新的貢獻。 2023 幼兒園自查工作報告范本(篇 4) 20__年度我校在各級政府及教育主管部門的關愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全 面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現(xiàn)將 20__年度我校自檢自查情況向領導作簡要匯報。 自檢情況綜述: (一)辦學行為規(guī)范 本學年里,學校堅持以 _為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的正確方向。 學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確 立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)長春市規(guī)范的民辦非學歷教育學校。 (二)管理機構(gòu) 學校設有董事會,學校在校長負責制下,設立校委會,其中有校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,并按照 “ 精干、多能、高效 ” 的原則配備 5 名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。 (三)教學管理 課程設置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。 每期開學伊始,教務處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能 據(jù)此組織實施教學活動。 教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務處不定時抽查,保證了課堂教學的優(yōu)質(zhì)性。 每學期開始,學校嚴格按照有關規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有 “ 學生家校聯(lián)系卡 ”“ 學生成長檔案 ”“ 學生成績單 ”“ 學生花名單 ” 。 (四)安全工作 安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重 要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是: 一是著力加強學校員工、年級組、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。 二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及
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