20xx年業(yè)務員銷售工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-15 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，公 司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。 團隊建設、團隊管理、團隊培訓 團隊工作分四個階段進行： 第一階段： 8 月 1 日 8 月 30 日 A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在 40 人左右，進行重點培養(yǎng)。 B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。 C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。 第二階段 9 月 1 號 20__年 2 月 1 日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務部門進行 網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有 ?端的有效溝通，維護好終端關系。 ① 培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓 業(yè)務人員促銷員 培訓講師促銷員 ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓 9 月 1 日 10 月 1 日：進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓 10 月 1 日 10 月 31 日：進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓 11 月 1 日 11 月 30 日：進行四節(jié)的促銷技巧培訓 12 月 1 日 12 月 31 日：進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設。 20__年 1 月 1 日 1 月 31 日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓 20__年 2 月 1 日 2 月 29 日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。 第三階段： 20__年 2 月 1 日 2 月 29 日 ① 用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用 10 天的時間對新促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證
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