6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村辦年度工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-15 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立 1 個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了 60 多個(gè)專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立 xx 鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。 （四）不斷加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定 我們首先通過健全制度，明確會計(jì) 職責(zé)，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)了對各村會計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實(shí)把農(nóng)村會計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會知識、財(cái)務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并將 第 7 頁 共 14 頁 有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財(cái)務(wù)公開日，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，把村級財(cái)務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項(xiàng)定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、 財(cái)政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。 （五）扎實(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。 堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會 120 余次，并通過以會代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時(shí)圓滿完成了村 “ 兩委 ” 換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、 村主任 “ 一人兼 ” 的村達(dá)到 37 個(gè)，占總數(shù)的 88%，“ 兩委 ” 成員交叉任職比例達(dá)到 87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。 總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村 第 8 頁 共 14 頁 工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的 龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實(shí)不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強(qiáng)；三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村辦年度工作總結(jié) 2201x 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)部門的大力支持下，我中心以 “ 服務(wù)三農(nóng) ”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神及黨的 “ 十八大 ” 會議精神，貫徹落實(shí)好省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會 議精神，充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、合作社項(xiàng)目扶持等惠農(nóng)政策，大力推廣和引進(jìn)適宜我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，加大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)扶持引導(dǎo)，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)改革，使我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平得到顯著提升，全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將一年來所開展的工作情況總結(jié)如下： 一、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況 截止當(dāng)前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá) 萬千瓦，共計(jì)完成購機(jī)補(bǔ)貼資金 萬元，受益農(nóng)戶 775 戶，補(bǔ)貼機(jī)具 962 臺。全 第 9 頁 共 14 頁 縣完成機(jī)耕面積 萬畝，完成機(jī)播（插）面積 萬畝，機(jī)收面積 萬
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