6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子述職述廉報告某年(編輯修改稿)
2025-09-15 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知書 15 份，拆除建筑占地面積 1100 平方米，拆除建筑面積 860平方米。 第九，確保社會安定穩(wěn)定。加強信訪工作，完善多元化調(diào)處 第 7 頁 共 15 頁 銜接機制，抓好社會矛盾糾紛排查調(diào)處，攻堅突出性群體性案件，大埔社區(qū)建立調(diào)解多元銜接工作站和巡回法庭，發(fā)揮民間調(diào)解志愿者作用，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，做到小事不出組、難事不出村，大事不出鎮(zhèn)。建立健全各類突發(fā)公共事件應(yīng)急處置機制和應(yīng)急預(yù)案，提高處置管理和防災(zāi)減災(zāi)能力，最大限度地降低損失。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全排查整治和打擊機制，有效遏制重特大安全事故。堅持巡山護(hù)林制 度，切實加強森林防火工作。依法加強宗教事務(wù)管理，構(gòu)建和諧宗教，堅決打擊取締邪教組織。 xx 年共排查調(diào)處社會矛盾糾紛 186 件，調(diào)處成功 154 件，調(diào)處成功率 %，防止群體性械斗 2 起 89 人，防止民轉(zhuǎn)刑案件 3 件 7 人。認(rèn)真落實信訪條例，積極開展每周三書記大接訪活動，共接待來訪來信 12起，接待來訪群眾 20多人次。一年來，共接待群眾的來信來電來訪 49 件，其中上級批轉(zhuǎn)件 23件，已辦結(jié) 23 件。同時以創(chuàng)建和諧東海為載體，有效協(xié)助當(dāng)?shù)孛癖婇_展好大規(guī)模民風(fēng)民俗活動，全年度出動宣傳車 25 臺次，懸掛標(biāo)語 96 幅，展示展板 20 塊，發(fā) 放宣傳資料 16000 份，發(fā)放平安家庭牌 9000 塊，表彰平安中心戶長 135 戶，完成安裝視頻探頭 15 個，公開向社會招聘聯(lián)防隊員 15 名，投入 4 萬元完成60 個視頻探頭路燈安裝，投入 52 萬元建造一幢綜治辦公室（三層共 9 間 345 平方米），于去年 5 月份投入使用，全面提升物防、人防、技防的整體水平。保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各類違法 第 8 頁 共 15 頁 犯罪活動，全年全鎮(zhèn)共立刑事案件 187 起，已破案 84 起，破案率為 32%，新受理治安案件 143 起，查處 129 起，查處率 88%，新受理治安案件 87 起，查處 82 起，查處率 93%。群眾安全感滿意度不斷提高 。 同時，認(rèn)真貫徹落實黨管武裝，堅持把民兵組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練和征兵工作作為主體工作擺上議事日程，積極創(chuàng)造條件，不斷加大投入，下大力氣做好各項工作，高質(zhì)量完成去年 23 名的征兵任務(wù)。 （三）牢固樹立立黨為公理念，黨的建設(shè)取得新成效。 第一，抓學(xué)習(xí)，促素質(zhì) 學(xué)習(xí)時間。堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待，以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅持黨委中心組星期一晚集體學(xué)習(xí)制度，堅持采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、制度保證學(xué)、相互促進(jìn)學(xué)的方法方式等，認(rèn)真組織本單位搞好各項政治學(xué)習(xí)活動 ，不擺過場、不流形式、不搞花架子。 學(xué)習(xí)內(nèi)容。由鎮(zhèn)黨委中心組統(tǒng)一計劃、安排、實施，先后組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 xx 大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時事要聞、市委五屆五次全會精神、區(qū)委七屆七次全會精神，以及近期中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和《關(guān)于支持 XX 省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》等。 學(xué)習(xí)實效。要求全體黨員干部，學(xué)習(xí)務(wù)必緊緊圍繞本村、 第 9 頁 共 15 頁 本人在計生、殯改、平安創(chuàng)建等工作的實際情況和具體表現(xiàn)，本著做什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則，提高認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)，求實求效。通過學(xué)習(xí)，強化自我教育，加強黨性修養(yǎng) ，增強公仆意識和宗旨意識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力?？梢哉f，近年來鎮(zhèn)黨委、政府的威信地位不斷得到提高，兩委成員、鎮(zhèn)村干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力也不斷得到增強，各方面工作有了長足的進(jìn)步。 第二，抓干部，帶隊伍 以制度管人。一是日常管理制度。認(rèn)真研究制定了一關(guān)于學(xué)習(xí)、辦公、請假、辭職及相關(guān)工作責(zé)任追究、定期擴(kuò)干會培訓(xùn)、村主干工作成效季度交流制度等。二是權(quán)力運作制度。健全村務(wù)公開和民主管理、村務(wù)決策聽證、村民民主理財、會計委托代理、村民評議黨員干部制度等。三是為民服務(wù)制度。包括干部定向聯(lián) 系群眾制度，落實救助幫扶制度，設(shè)立民意告示制度，推行民情日記制度。四是創(chuàng)新三項機制，即持續(xù)推行股級干部和村兩委成員講課制度、便民大廳服務(wù)制度和季度工作聯(lián)席匯報制度。 以成效說話。妥善推行績效考評，建立健全一報二
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