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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長蘇州學習體會(編輯修改稿)

2025-09-15 20:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)模大小,能賺錢就行;不論歸誰所有,能交稅就行) ” 的觀念。這些觀念的迅速更新,保證他們實施了比較正確的發(fā)展 戰(zhàn)略。而每一次的思想觀念更新和突破,都推動著新一輪改革開放的浪朝,促進著他們的經(jīng)濟發(fā)展再上一個新的臺階。 二、招商引資效果顯著,民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。 蘇州的招商引資工作有兩大亮點,一是有多名專業(yè)招商引資干部;二是有多家私人招商引資中介公司。不管是國家干部還是私人公司,只要能招商引資,政府就是兌現(xiàn)承諾,給予引資人一定比例提成作為獎勵,目的就是提高招商引資的能力。政府提出:“ 來幫助招商引資的是恩人;來投資幫助我們的是親人;能打開招商引資之門的是能人;影響招商引資工作開展的是罪人。 ” ,對引資企業(yè) 做到 “ 有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦 ” 。 在民營經(jīng)濟發(fā)展上,提倡小時以內(nèi)是干部,小時以外是老板:黨員干部帶頭拿出存款創(chuàng)辦私人企業(yè),干部的存款要 “ 降到零 ” ,甚至是貸款,哪怕是變成負增長。目的就是把存量資金全部激活, 第 4 頁 共 6 頁 用在發(fā)展民營經(jīng)濟上,全面促進經(jīng)濟的快速增長。 對領導干部的考核要重量化、輕匯報,要實不要虛。蘇州下轄的 XX縣區(qū),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部的考核只有四項指標:交稅、用地、用電、投資。年終考核時不要報表,不聽匯報,就只看稅務、土地、供電、工商部門出具的統(tǒng)計材料,此次證明你向國家交了 多少稅,開辦企業(yè)征用了多少地,投資了多少錢,發(fā)展生產(chǎn)用去了多少度電。鐵板定釘、實實在在,來不得半點虛偽,就象當?shù)厝苏f的: “ 工地多、功績大 ” 、 “ 吊塔高、水平高 ” 。完成任務就是有黨
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