6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃4篇(編輯修改稿)
2024-09-15 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 難群眾，要給予幫扶和救濟，推動案結(jié)事了結(jié)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作計劃（ 3） |返回目錄 xx 年信訪工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于信訪工作的決策部署，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪、及時就地解決信訪問題、暢 通信訪渠道和規(guī)范信訪秩序、用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作、信訪干部隊伍建設(shè)為重點，探索信訪工作管理新模式。深入實施兩個四級個案臺賬管理體系機制，積極探索以訪幫政、以訪促政新舉措，努力把信訪部門建成人民群眾之家，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)后發(fā)趕超、率先進入小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 一、工作目標 一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部六訪（帶案下訪、約談會訪、現(xiàn)場辦訪、上門問訪、明查暗訪、抽查督訪）工作機制，每周至少安排1 名班子領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾，主要領(lǐng)導(dǎo)每月安排 1 天接訪、約訪、下訪群眾，領(lǐng)導(dǎo)接訪五薄一通報運用率達 100%。二是矛 盾糾紛、信訪案件、信訪積案、重要重點人員排查化解穩(wěn)控七個一（一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個 第 7 頁 共 13 頁 化解時限、一個化解結(jié)果、一個后評效益評估報告）和五清楚（信訪人的姓名清楚、反映的訴求和難點清楚、責任主體清楚、以往處理情況清楚、處理和化解要求清楚）要求落實率達 100%。三是信訪事項按時辦結(jié)率達 100%。四是信訪案件辦理錯案數(shù)為零。五是因信訪事項處置不當引發(fā)的事故數(shù)為零 。六是到省進京上訪和非正常上訪數(shù)為零七是到省集體訪為零。八是到市重復(fù)集體訪為零。十是及時勸返率達 100%。九是兩個四級個案 臺賬按月滾動排查運用率達 100%。十一是陽光信訪系統(tǒng)和全國信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用率、錄入率和按時辦結(jié)率均達 100%。十二是及時匯報率達 100%。十三是信訪終結(jié)事項入庫備案率達 100%。 二、工作要點 （一）深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪活動。 制定領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪督訪活動方案，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部六訪工作機制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪力度和密度，每周至少安排1 名鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)接訪，特殊時段和敏感時期每日安排 2 名領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，妥善處理群眾訴求。要強化領(lǐng)導(dǎo)干部包案督訪，確保分期包案一批、化解一批 ，推動問題解決。 （二）進一步健全和完善矛盾糾紛和信訪問題動態(tài)管理機制。 健全兩個四級個案臺賬管理體系機制，對矛盾糾紛、信訪案件、信訪積案、群體性矛盾隱患、可能進京訪事項分類別建檔，實施規(guī)范化管理。堅持實行月排查、月調(diào)度、月排位，季交辦、 第 8 頁 共 13 頁 季督查、季評價機制。排查結(jié)果和信訪問題進行動態(tài)管理、全面掌握，做到底數(shù)清、情況明。 （三）強化源頭治理，及時就地解決信訪問題 強化初信初訪工作，加強首問責任制的落實，認真辦理、答復(fù)群眾信訪事項。要切實做好復(fù)查復(fù)核工作，認真辦理復(fù)查復(fù)核信訪事項，及時作出復(fù)查復(fù)核意見，到期回復(fù)率要達 100%。要優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦信訪事項的辦理工作，做好本級信訪事項的受理、交辦、辦理、辦結(jié)與回復(fù)工作，確保按期辦結(jié)率達 100%、及時匯報率達 100%。加強陽光信訪系統(tǒng)的管理和運用，確保每月錄入率、應(yīng)用率和按時回復(fù)率達 100%。按時完成信訪終結(jié)事項入庫工作，入庫備案率達 100%。要建立信訪問題風險評估機制，對已建、在建和籌建項目實行信訪風險評估，提前作好信訪防范。 （四）積極采取有效方式，多措并舉，全力化解信訪積案。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1