6鄉(xiāng)計生辦某年工作總結(jié)及下一年計劃(編輯修改稿)
2025-09-15 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以會代訓 7 次，并對所有培訓內(nèi)容都進行業(yè)務考試并公布成績。通過培訓和學習，計生隊伍熟悉了上級政策、業(yè)務知識及新形勢下 的工作方法，工作中學以致用，效果明顯。經(jīng)過多年努力，鄉(xiāng)村兩級計生隊伍在思想素質(zhì)、業(yè)務能力等方面有了明顯的變化，已經(jīng)成長為一支業(yè)務精、素質(zhì)高的可靠隊伍。 三、抓機制建設，扎實推進計生基層群眾自治 （一）在責任機制上抓深化，激發(fā)內(nèi)動力。年初我們根據(jù)省、市、縣下達的目標任務，對計生工作目標細化分解，層層定責，鄉(xiāng)黨委、政府分別與 21 個村簽訂責任狀，把計生責任層層分解，村支部書記、村主任為第一責任人、負全責，村計生協(xié)秘書長為直接責任人，負責具體責任。同時，鄉(xiāng)黨委、政府加大了計生工作考核力度，增加了 計生工作在村級年終考核的比重，由原來的20%提高到 30%。實行計生工作 “ 一票否決 ” ，凡是計生工作不達標的，其他工作干得再好，也一律取消村級班子和村干部的評優(yōu)資格，并扣發(fā)工資。通過各項計劃生育指標的細化、量化，責任主體的具體化、明確化，使村 “ 兩委 ” 干部和專干隊伍工作上有了目標、腦子里有了壓力、精神上更有了動力。 （二）在惠民機制上抓完善，提升影響力。我們把惠民機制 第 4 頁 共 6 頁 和利益導向機制結(jié)合起來，連續(xù)部署實施了一系列惠民服務工程。一是優(yōu)扶獎勵工程。不折不扣地落實各項優(yōu)惠政策，做到優(yōu)扶不漏一人，獎勵不落一戶，全 鄉(xiāng)共計投入優(yōu)扶獎扶資金 10 萬余元，對全鄉(xiāng) 1000余名符合條件
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