6鄉(xiāng)某年招商引資全年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-15 20:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書記 **同志親自抓，**同志主管招商引資工作。二是實(shí)施招商引資項(xiàng)目管理考核制，把招商引資工作作為單位干部政績(jī)的重要內(nèi)容。招商引資有突出貢獻(xiàn)的人員在年終考核時(shí)優(yōu)先考慮立功和嘉獎(jiǎng)。未能完成招商引 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 資工作任務(wù)，相關(guān)人員則不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)給招商引資工作出難題，設(shè)阻力造成項(xiàng)目、資金流失的要給予嚴(yán)厲處罰。三是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年初所有班子成員繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 1000 元，年底完成招商引資任務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全退，未完成任務(wù)的根據(jù)完成情況按比例扣除。干部職工在招商引資工
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