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6鄉(xiāng)村康莊工程工作總結(編輯修改稿)

2025-09-15 20:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 中,縣康莊辦提出了 “ 一確保二整合 ” 工作舉措。實行領導干部、技術人員全員抓康莊工程、分片負責的辦法,有效地解決了這一矛盾。交通局主要領導負總責,班子成員、工程技術人員在確保原有各項工作正常開展的同時,整合兩方面人員資源分工合作。交通局班子成員、工程技術人員分別與 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛 第 7 頁 共 15 頁 鉤,包干督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成鄉(xiāng)村康莊工程建設任務。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也形成了鎮(zhèn)、村聯動機制。雷甸、禹越等鎮(zhèn)政府都把鄉(xiāng)村康莊工程建設列入機關村及村干部專項工作目標考核,簽訂目標考核責任書,并根據工作表現在年底給予表彰和批評。 二是實 行村民監(jiān)督。為把康莊工程建成 “ 放心工程 ” 和 “ 民心工程 ” ,我們從現場監(jiān)督管理抓起,規(guī)范施工程序,堅決杜絕“ 豆腐渣 ” 工程。在建設中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實行了項目管理負責制。武康鎮(zhèn)對每一條通村公路都落實一名班子成員負責抓,并由一名駐村干部具體負責抓好日常監(jiān)督管理工作。各項目建設村支書、主任負責抓政策處理等村內協(xié)調工作,并通過村民推選等方式,選擇 1— 2 名村里的老干部、老黨員或農民群眾代表擔任工程質量監(jiān)督員,現場監(jiān)督施工材料投入使用等情況,促使施工單位確保工程質量。洛舍鎮(zhèn)在施工單位自檢的基礎上,實行了三級監(jiān)督體系。一是鎮(zhèn)康莊工 程領導小組及辦公室進行督查;二是各村康莊組及由其聘請的老黨員,老干部組成的義務監(jiān)督員進行監(jiān)督;三是由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聘的監(jiān)理公司進行監(jiān)理。從而使工程質量有很大的提高。 三是強化安全監(jiān)督??登f工程建設項目小,施工承包企業(yè)資質較低,施工安全意識相對淡薄。為加強工程施工安全管理,工程招投標后,縣康莊辦明確要求項目業(yè)主與施工承包企業(yè)簽訂安全責任書。并經常組織有關人員深入到各通村公路施工現場,進 第 8 頁 共 15 頁 行安全情況檢查,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。莫干山鎮(zhèn)、筏頭鄉(xiāng)針對山區(qū)道路彎延崎嶇,路面狹窄的實際,加強施工現場安全管 理,要求每個施工隊必須配有安全員;在施工地段及時設立標志,要求施工人員必須佩戴安全帽,著較顯眼的服裝;施工材料不在施工現場過夜;對較危險的地方,晚上要亮燈等等。由于安全管理措施嚴格,康莊工程自開工以來,全縣未發(fā)生過一起安全生產事故。 雖然我縣的鄉(xiāng)村康莊工程建設取得了較好的成績,但由于管理、資金等多方面的原因,還是存在著一些不足。如農村公路養(yǎng)護、管理體制還不完善;聯網公路、橋梁改造步伐有待加快等等。這些問題,有待我們進一步增強責任感、緊迫感,采取切實措施,認真加以解決。 三、幾點工作體會 (一)領導重視,群眾支持 —— 上下聯動是順利完成鄉(xiāng)村康莊工程的基礎 自省交通廳鄉(xiāng)村康莊工程政策出臺后,縣委、縣政府領導一直以來高度重視鄉(xiāng)村康莊工程建設,把實施康莊工程作為貫徹落實 “ 三個代表 ” 重要思想,作為執(zhí)政為民、為 “ 三農 ” 服務的民心工程、致富工程,作為加快統(tǒng)籌 xx 城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的一項重大舉措來抓。 一是明確目標任務??h政府及縣交通局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委四 第 9 頁 共 15 頁 級都進一步完善了組織領導體系和目標責任機制。縣政府把康莊工程建設列入 2024 年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作的考核責任制,與全縣 11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《鄉(xiāng) 村康莊工程建設目標責任書》,把鄉(xiāng)村康莊工程作為縣政府 2024 年八件為民辦實事工作之一??登f工程建設以來,縣政府每年都召開全縣鄉(xiāng)村康莊工程建設大會,進一步統(tǒng)一思想認識,要求提高質量意識,細化工作目標,認真落實措施,確保順利完成。 二是出臺優(yōu)惠政策。為順利實施鄉(xiāng)村康莊工程,縣政府出臺了五個方面的優(yōu)惠政策。建設用地由各行政村自行調劑;允許有資質的施工隊伍自行規(guī)范爆破,簡化工程所需民爆物品審批手續(xù);電力、通訊等部門的管線設施遷移,所有權單位負責免費遷移;建設中涉及到有關規(guī)費均予免征;縣財政對鄉(xiāng)村康莊工程補 助1500 萬元等等。 三是領導高度關注。我縣康莊工程自 2024 年實施以來,省、市交通主管部門 20 余次來 xx 調研、指導和檢查工作??h委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導 30 多次現場視察,調研、指導鄉(xiāng)村康莊工程建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)康莊工程領導機構,充實了管理人員,形成了主要領導親自抓、分管
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