最新行政主管工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-13 20:03 本頁面
【文章內容簡介】 閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。 (六 )注重與上級、其他部門以及員工的溝通。 人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。 ，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上 級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。 ，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。 ，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。 行政主管工作計劃范文篇 2 一、在 20xx 年的基礎上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 20xx 上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 20xx 年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。 20xx 年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 “ 以人為本，尊嚴至上 ” ，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解
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