6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)個人工作總結(編輯修改稿)
2025-09-12 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、工作中 采取的措施 （一）建立健全組織領導機構。成立了由鄉(xiāng)長任組長，聯(lián)系農(nóng)村工作的副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，宣傳、黨政辦、林業(yè)、農(nóng)科、畜牧、財政、農(nóng)經(jīng)、團委、婦聯(lián)、科技等部門負責人為成員的泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導組。領導組下設辦公室在鄉(xiāng)林業(yè)站，由鄉(xiāng)林業(yè)站站長兼任辦分室主任，負責處理有關日常事務。各村委會也相應成立了實施小組，具體負責宣傳發(fā)動和組織實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，實行目標管理，層層簽訂目標責任書，明確職責，責任到人，確保按時按質(zhì)按量完成泡核桃生產(chǎn)任務。 （二 ）統(tǒng)一思想，明確任務。我鄉(xiāng)于 2024 年 10 月 26 日召開 2024 年泡核桃生產(chǎn)工作會議，安排部署了 2024 年泡核桃發(fā)展工作，并制定下發(fā)了《 **鄉(xiāng) 2024 年泡核桃生產(chǎn)工作意見》，鄉(xiāng)政府分別與 1***x 村委會簽訂了《 2024 年泡核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作責任狀》，進一步明確目標任務，統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群眾的思想，把泡核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)增效、
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