【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科醫(yī)療器械規(guī)范整頓喜結(jié)碩果。針對(duì)牙所用械使用管理出現(xiàn)滑坡的實(shí)際，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和調(diào)研，并把規(guī)范納入了重點(diǎn)。為此，我們層層分解目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)的深入開(kāi)展。一是完善制度。針對(duì)制度的不完善和制度落實(shí) 上的不嚴(yán)格導(dǎo)致牙所用械管理混亂的實(shí)際，我們根據(jù)其特點(diǎn)制定了 __項(xiàng)制度，裝訂成冊(cè)，發(fā)放到所；二是樹(shù)立典型。我們組織專人對(duì)兩家較規(guī)范的牙所進(jìn)行專門的規(guī)范指導(dǎo)，并在此基礎(chǔ)上，把全縣所有牙科負(fù)責(zé)人召集到一起，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了效率。三是組織培訓(xùn)。采取對(duì)城內(nèi)和農(nóng)村分期分批培訓(xùn)的方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，把培訓(xùn)內(nèi)容制作成了幻燈片，使之更直觀更形象；四是嚴(yán)格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長(zhǎng)期進(jìn)行巡回檢查規(guī)范，使全縣的牙所（室）基本達(dá)到了 “ 資質(zhì)、器械來(lái)源、器械管理、器械使用 ”四個(gè)規(guī)范的目標(biāo)，并且達(dá)到了五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語(yǔ)和警示用 語(yǔ)；統(tǒng)一了規(guī)章制度；統(tǒng)一了防塵措施；統(tǒng)一了檔案；統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長(zhǎng)和器械科的同志給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。 （四）、達(dá)仁連鎖有限公司外進(jìn)貨問(wèn)題得到遏制。為了真正 第 17 頁(yè) 共 38 頁(yè) 的解決好達(dá)仁連鎖有限公司個(gè)別門店外進(jìn)貨的問(wèn)題，我們結(jié)合gsp 認(rèn)證及 gsp 認(rèn)證跟蹤檢查，加大了對(duì)連鎖企業(yè)的監(jiān)督檢查和整頓規(guī)范的力度，取得了一定的效果。一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)局黨組的安排，我們把監(jiān)管股的全體同志明確了責(zé)任分工，將的開(kāi)展情況和結(jié)果都納入了全年的考核目標(biāo)，做到了有人抓、有人管、有責(zé)任、有考核，使細(xì)化到月，責(zé)任分 解到人。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我們把提高人員素質(zhì)作為企業(yè)規(guī)范化管理突破口，先后組織了總部領(lǐng)導(dǎo)及各門店負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)；重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。包括質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、養(yǎng)護(hù)人員、駐店藥師等關(guān)鍵崗位的人員；新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。三是積極協(xié)調(diào)，突破難點(diǎn)。為了真正使得連鎖門店能夠達(dá)到統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕私自采購(gòu)的違法行為，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上的統(tǒng)一供貨，局里組織人員對(duì)承包、加盟性質(zhì)的門店進(jìn)行了全面的調(diào)研，并將反映的情況通報(bào)了達(dá)仁連鎖公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)雙方的想法和建議我們組織了懇談會(huì)。（首先，我們對(duì)公司、 門店現(xiàn)在存的沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一配貨及各別門店私自進(jìn)貨的違法行為進(jìn)行了警告責(zé)令限期整改，強(qiáng)調(diào)如果不在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到連鎖門店進(jìn)貨的要求將依法嚴(yán)懲；然后，各門店的負(fù)責(zé)人對(duì)配送中心配送藥品的價(jià)格、時(shí)間、服務(wù)及管理等事項(xiàng)提出了很多的意見(jiàn)和建議。）通過(guò)協(xié)商最后達(dá)成了共識(shí) [（ _）公司保證以最低的價(jià)格、最優(yōu)的品種、最短的時(shí)間最好的服務(wù)將藥品配送至各門店；（ _）公司對(duì) 第 18 頁(yè) 共 38 頁(yè) 這些門店的管理等同于其它門店，一視同仁；（ _）公司將加大對(duì)這些門店的人員培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（ _）公司將對(duì)各門店的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查并加大處罰力度。 ]從 而為實(shí)現(xiàn)連鎖門店真正的統(tǒng)一進(jìn)貨尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是依法監(jiān)督，從嚴(yán)整治。我們?cè)谝?guī)范指導(dǎo)的前提下，也加大了監(jiān)督檢查的力度，全年除省市局組織的兩次 gsp 跟蹤檢查外，我局共組織了四次跟蹤檢查，檢查面達(dá)到了 _個(gè) ___，特別是對(duì)連鎖門店私自采購(gòu)藥品、藥品分類、處方藥銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)經(jīng)警告后又發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的門店進(jìn)行了處罰，共罰款 _、 _萬(wàn)元，從而依法對(duì)連鎖企業(yè)違反 gsp 規(guī)定的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊。五是完善機(jī)制，促進(jìn)自律。為了使連鎖企業(yè)真正發(fā)揮縣域內(nèi)保障群眾用藥安全急時(shí)的主力軍作用，真正按 gsp 的要求經(jīng)營(yíng)，我 們又幫助企業(yè)完善了內(nèi)部管理機(jī)制：（ _）建立了重要崗位人員備案審批及變更審批制度，為了保持關(guān)鍵崗位人員的相對(duì)穩(wěn)定和資質(zhì)的真實(shí)性，對(duì)重要崗位的人員的任用及變更必需報(bào)縣局審批備案；（ _）建立內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司抽調(diào)了業(yè)務(wù)精良的人員組成了內(nèi)部稽查隊(duì)，全天候的負(fù)責(zé)所有連鎖門店的日常監(jiān)督檢查，增強(qiáng)了管理的強(qiáng)制性；（ _）細(xì)化了責(zé)任分工，進(jìn)一步明確了部門、崗位職責(zé)，真正做到了職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，從而更調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感。這些制度的建立和完善為達(dá)仁連鎖企業(yè)的良性健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并增強(qiáng)了保障。 第 19 頁(yè) 共 38 頁(yè) （五）、兩大醫(yī)院的藥品管理得到進(jìn)一步規(guī)范。針對(duì)兩大醫(yī)院藥械種類多管理混亂的實(shí)際情況，我們比照 gsp 的要求對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。年初就制定了方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任分工，確定了專人蹲點(diǎn)指導(dǎo)。首先我們對(duì)兩院的相關(guān)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)方案和標(biāo)準(zhǔn)按條講解；其次對(duì)藥械的庫(kù)房和藥局進(jìn)行了建議改造，兩院的藥庫(kù)、藥房和藥架都進(jìn)行了全面的改造；第三是對(duì)藥械的分類、分區(qū)擺放進(jìn)行了指導(dǎo)；第四是對(duì)藥械的陳列標(biāo)簽進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì)。通過(guò)一年的努力，兩院的藥械管理基本達(dá)到了軟件統(tǒng) 一、標(biāo)識(shí)統(tǒng) 一、標(biāo)標(biāo)簽統(tǒng) 一、分類統(tǒng) 一、區(qū)化統(tǒng)一。 二、日常有突破 _、宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合，提高效果。今年我們結(jié)合食品藥品質(zhì)量日、監(jiān)管站、規(guī)范藥房、資格認(rèn)定、專業(yè)學(xué)習(xí)等開(kāi)展了廣泛的宣傳和培訓(xùn)。主要方法有請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去相結(jié)合、分散與集中相結(jié)合、影像與圖文相結(jié)合等，使培訓(xùn)效果明顯提高。 _、規(guī)范與指導(dǎo)相結(jié)合，突出服務(wù)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè) gsp 認(rèn)證和跟蹤檢查的兩項(xiàng)任務(wù)，我們組織人員深入企業(yè)進(jìn)行了全程的跟蹤指導(dǎo)和規(guī)范，使得新認(rèn)證企業(yè)順利通過(guò)驗(yàn)收， __ 第 20 頁(yè) 共 38 頁(yè) 家跟蹤檢查企業(yè)也一次性通過(guò)；另外我們 對(duì)藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)行了指導(dǎo)；全年還幫助企業(yè)完成了 __多次的藥品器械的許可證變更事宜。 _、監(jiān)督與處罰相結(jié)合，加大力度。全年我們完成了對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的 _次監(jiān)督檢查、對(duì)特藥的 _次監(jiān)督檢查、對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的 _次監(jiān)督檢查，并對(duì)違法行為給予了嚴(yán)厲的處罰。 _、其它有序開(kāi)展，多而不亂。藥品不良反應(yīng)完成了市局的任務(wù)并且質(zhì)量較高，有四起重大不良反應(yīng)事件；違法藥品廣告能夠及時(shí)移交工商部門，全年移交 __起；組織開(kāi)展了重大節(jié)假日及其它專業(yè)食品市場(chǎng)的專項(xiàng)整頓；各種方案和能夠按時(shí)限起草和上報(bào)。 三、 政治思想有進(jìn)步 _、對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程有了更清楚的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)人民推翻了帝國(guó)主義、封建主義的壓迫解放新中國(guó)，進(jìn)行新民主主義革命建設(shè)；十一屆三中全會(huì)的改革開(kāi)放進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)及一國(guó)兩制收回香港、澳門，提出了社會(huì)主義初級(jí)階段發(fā)展目標(biāo)；江澤民同志的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想及和平與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；及中國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際和未來(lái)的偉大設(shè)想有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 _、對(duì)我們黨的路線、方針有了更正確的理解。對(duì)于新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的：三農(nóng)問(wèn)題、義務(wù)教育、和諧社會(huì)、科 學(xué) 第 21 頁(yè) 共 38 頁(yè) 發(fā)展觀、環(huán)境保護(hù)、反腐倡廉、計(jì)劃生育等涉及國(guó)計(jì)民生的重大方針政策有了深層次的理解。 _、嚴(yán)格要求自己，做清正廉潔的表率。本人能夠以一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠按照兩《條例》和《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并認(rèn)真遵守省局的 “ 八不準(zhǔn) ” 和市局的 “ 五條 ” 禁令，做到了公正執(zhí)法，廉潔辦案，全年沒(méi)有收受任何的禮金和物品及接受宴請(qǐng)，更沒(méi)有到企業(yè)索要財(cái)物和報(bào)銷費(fèi)用。 四、領(lǐng)導(dǎo)能力有提高。 通過(guò)一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和，本人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有了明顯的提高。 _、國(guó)家公務(wù)員的通用能 力有所提高。包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力等。 _、組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力有所增強(qiáng)。包括決策能力、用人能力、授權(quán)能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、講演能力、開(kāi)會(huì)能力等，特別是通過(guò)省委黨校一個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使自己在領(lǐng)導(dǎo)理論上有了很大的升華，學(xué)以致用到實(shí)際，對(duì)事物和的分析、判斷、決策有了全新的角度和更高的層次。 總之，過(guò)去的一年，在市局及縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助支持下，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)線同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共同努力 ，圓滿的完成的全年的。但與上級(jí)局的要求和同志們的期待還有很 第 22 頁(yè) 共 38 頁(yè) 大的差距，自己決心在新的一年里更加百倍的創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的重托和同志們的努力。 謝謝。 第四篇：縣食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告文章標(biāo)題：縣食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 根據(jù)市局 x 食藥監(jiān)人發(fā)（ ____） __號(hào)文件精神，結(jié)合本人實(shí)際，現(xiàn)就 ____年思想、廉潔自律等情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)大家予以評(píng)議。 一、主要及成效 （一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管 能力 _、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高干部職工的政治思想素質(zhì)放在第一位，制訂和落實(shí)了黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、干部普法學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一至二次的政治理論學(xué)習(xí)，今年重點(diǎn)抓了《黨章》、 “ 八榮八恥 ” 、《江澤民文選》、十六屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹，學(xué)習(xí)中，要求每一位黨員、干部書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記全年不少于 ，心得體會(huì) _篇以上。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持每周一案的藥品法律法規(guī)學(xué)習(xí)，同時(shí)，積極參加省、市、縣組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高，增強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管能力。 第 23 頁(yè) 共 38 頁(yè) _、規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是建章立制。建立了行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案責(zé)任追究制、執(zhí)法人員行為規(guī)范等 __多項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《行政處罰依據(jù)》。二是規(guī)范行為。要求在執(zhí)法過(guò)程中，做到事實(shí)清楚，證據(jù)充分，程序合法，適用法律正確，處罰適當(dāng)。平時(shí)，多次組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)依法行政知識(shí)及國(guó)家局關(guān)于行政執(zhí)法案件敗訴過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)監(jiān)督。規(guī)定在行政處罰前，先由局法制人員對(duì)證據(jù)、程序、適用法律進(jìn)行內(nèi)審；須處罰的，由案件合議領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定行政處罰；事后，由紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行回訪，已收回執(zhí)法監(jiān)督回訪表 __份，滿意率在 __以上。 _月，縣人大行政執(zhí)法檢查組對(duì)我局成立以來(lái)執(zhí)法情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為我局的 “ 執(zhí)法規(guī)范行為達(dá)到我縣行政執(zhí)法的先進(jìn)水平 ” 。去年底，我局發(fā)生兩起行政訴訟案，在市局的大力支持下，我局沉著應(yīng)對(duì)，一審敗訴后，毫不氣餒，起訴至市中院后發(fā)回重審，現(xiàn)當(dāng)事人撤訴終結(jié)，為錘煉隊(duì)伍提供了一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 _、扎實(shí)開(kāi)展 “ 九個(gè)一 ” 活動(dòng)。按照市局的統(tǒng)一部署，從 _月份起，先后在全局開(kāi)展了廉政文化建設(shè)、樹(shù)立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管兩項(xiàng) “ 九個(gè)一 ” 活動(dòng)，局黨組把這兩項(xiàng)活動(dòng)作為抓隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，做到組織領(lǐng) 導(dǎo)、思想發(fā)動(dòng)、措施、檢查監(jiān)督四到位。采