6下半年工作計劃最新參考模板精選匯總(編輯修改稿)
2025-09-12 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦 理事項。 ，根據(jù)項目進度 。前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。 前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 ，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 ，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動 要 第 7 頁 共 14 頁 求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。 ，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。 ，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。 ，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。 三、銷售與生活兼顧，快樂地工作 ，增進彼此友誼，更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競爭 ，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。 ，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。 ，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。 第 8 頁 共 14 頁 下半年工作計劃最新參考模板精選匯總篇四 （一）銷售額目標： 1010 萬以上 （二）利益目標（凈利潤）。 150 萬元以上。 基本方針： （一）部門所有人員必須都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識。 （二）部門所有人員不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配的方 向發(fā)展。 （三）為達到責任目的及確立責任體制，本部門將貫徹重賞重罰政策。 20xx 年下半年，銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務 1010 萬的銷售目標，需 要準備以下幾個方面的工作： xx 辦事處 為擴展市場之要求，填補市場區(qū)域性的問題，為了更方便、更快捷的拓展 xx 及周邊亮化工程業(yè)務，及時的了解市場的動態(tài)，有必要設立辦事處。 根據(jù) 20xx 年下半年國內(nèi)銷售目標 1010 萬，業(yè)務人員隊伍要達到 7 人。 xx 本部 3 人， xx 辦事處 4 人， xx 辦事處業(yè)務人員 號到崗接受培訓，為保證整個銷售目標及計劃， xx 辦事處務必 第 9 頁 共 14 頁 在 6 月 10 號建成并正常運作。 健全和完善市場部規(guī)章制度， 目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。 嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，評選銷售標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。 銷售目標任務
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