6下一年醫(yī)院黨支部工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-12 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定；同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本， “ 以服務(wù)、樹口碑 ” ，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 “ 文明單位堅(jiān)持文明服務(wù) ” ，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是： 向患者提供 “ 五聲 ” 服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解
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