6xx市網(wǎng)建工作匯報草稿(編輯修改稿)
2025-09-12 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “7s” 現(xiàn)場管理，逐步完善了物流中心費用預算及成本核算管理制度，大大增強了服務功能，提高了效率，降低了成本；在規(guī)范卷煙經(jīng)營行為方面，我們時刻強化自律意識 ，提高了過程控制能力，完善了網(wǎng)建各崗位的工作規(guī)范、監(jiān)督體系、責任追究制等，形成了制度建設、內(nèi)部監(jiān)管、痕跡化管理三者齊頭并進，有機結(jié)合的局面；在提高員工素質(zhì)方面，我們開展了各種各樣的職業(yè)生涯設計、教育培訓、人才隊伍建設等活動，經(jīng)過不懈努力建造成了一批 “ 專家型 ” 員工隊伍；在科學考評方面，我們從無到有，從擺設到實用，建立和改善了督察考評機制、投訴管理機制和用工激勵機制，形成了比較完整的科學考評體系。 （ 1）網(wǎng)建為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了可靠保障 當前，經(jīng)濟運行要注重 “ 六個提高 ” ，即提高實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力，提高保障市場有效供應的能力，提高營造和諧市場環(huán)境的能力，提高控制成本費用的能力，提高安全發(fā)展的能力，提 第 4 頁 共 6 頁 高宏觀調(diào)控的能力。而這 “ 六個提高 ” 都離不開網(wǎng)建 工作的支撐，離不開網(wǎng)絡建設的硬軟環(huán)境。網(wǎng)建為經(jīng)濟運行各項工作的順利開展搭建了良好平臺，提供了可靠保障。 （ 2）網(wǎng)建有利于加強公司內(nèi)部監(jiān)管 當前，各市局（公司）在對工程投資項目、大宗物資采購、廣告促銷上以更高的要求嚴格規(guī)范，著力加強 “5 個管理 ” 。即加強程序管理，加強 “ 公示制管理 ” ，加強痕跡化 管理，加強全面監(jiān)督管理，加強責任制管理。而
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