5青年鎮(zhèn)四個(gè)注重抓好農(nóng)村黨員發(fā)展(編輯修改稿)
2024-09-12 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 被評為創(chuàng)市民滿意活動(dòng)先進(jìn)單位、行風(fēng)熱線工作先進(jìn)單位、城市管理和創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，并成功創(chuàng)建省級節(jié)水型城市，國 家級節(jié)水型城市已經(jīng)通過公示，即將正式授牌。 一、注重領(lǐng)導(dǎo)示范，加強(qiáng)班子建設(shè)帶作風(fēng) 局黨組始終把班子建設(shè)擺在重要位置，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范和身體力行，層層激發(fā)和感染干部，有效帶動(dòng)了整個(gè)公用系統(tǒng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是突出一個(gè) “ 真 ” 字謀事。真就是真心為民，做到以人為本。 2024 年，我們響亮地提出了 “ 爭當(dāng) 第 5 頁 共 10 頁 城市保姆，真心服務(wù)市民 ” 的工作理念，并且以此來指導(dǎo)市政公用事業(yè)的總體規(guī)劃和具體計(jì)劃，做到急事急辦、小事快辦、大事慎辦，真正把解決群眾實(shí)際困難、滿足企業(yè)和居民生產(chǎn)生活需求作為公用局全部工作的 出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是突出一個(gè) “ 勤 ” 字干事?？茖W(xué)劃分工作責(zé)任并實(shí)行行政問責(zé)，督促分管局領(lǐng)導(dǎo)帶頭謀事干事，不當(dāng)甩手掌柜。堅(jiān)持月初辦公例會(huì)雷打不動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人逐個(gè)匯報(bào)上月進(jìn)展和當(dāng)月計(jì)劃，工作進(jìn)度滯后和出現(xiàn)市民投訴的必須當(dāng)眾說明原因并迅速整改到位。三是突出一個(gè) “ 儉 ” 字辦事。從項(xiàng)目核算和審批立項(xiàng)開始，加強(qiáng)對市政建設(shè)項(xiàng)目資金各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)控各項(xiàng)非建設(shè)性開支，力爭用最少的錢把事情辦好。 二、注重把握關(guān)鍵，完善制度規(guī)范固作風(fēng) 加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，既需要過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，更需要完善的制度規(guī)范來鞏固，根據(jù)市政公用部門的客觀實(shí)際，近幾年我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的制度建設(shè)。一是健全并落實(shí)重大事項(xiàng)決策制度。對涉及項(xiàng)目建設(shè)、大額支出、人事調(diào)整等重大事項(xiàng)，一律通過局務(wù)會(huì)或黨組會(huì)集體研究決策，不搞個(gè)人說了算和暗箱操作。二是健全并落實(shí)工程招標(biāo)公示制度。凡 30 萬元以上的工程項(xiàng)目一律由局招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織招投標(biāo)，并將各個(gè)階段的工作情況在報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體上及時(shí)予以公示。 30 萬元以下的項(xiàng) 第 6 頁 共 10 頁 目采取交辦制度，通過局務(wù)會(huì)研究并報(bào)市住建局、市紀(jì)委同意備案后，交由資質(zhì)信譽(yù)俱佳的施工單位進(jìn)行建設(shè)。三是健全并落實(shí)權(quán)力規(guī)范 運(yùn)行制度。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對違反《城市道路管理?xiàng)l例》等七個(gè)方面行為的行政處罰自由裁量權(quán)進(jìn)行規(guī)范，制定了《行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則》，對城市道路挖掘等九項(xiàng)行政審批事項(xiàng)從許可條件、許可時(shí)限、許可程序、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范，并成立專門的行政許可辦公室集中行使行政審批職能，做到權(quán)責(zé)明確。 三、注重加強(qiáng)教育，強(qiáng)化自律意識促作風(fēng) 有什么樣的思想，就有什么樣的作風(fēng)，作風(fēng)建設(shè)必須從思想觀念和自律意識上抓起。一是加強(qiáng)法紀(jì)教育。以《廉政
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