【文章內(nèi)容簡介】 同時，重視時政、理論、政策、法規(guī)學習，不斷增強政治素養(yǎng)、品德修養(yǎng)。 。本人自我要求比較嚴格，能遵守公司各項規(guī)章制度，始終將制度、法規(guī)根植于心中，不做損害企業(yè)利益、違反制度法規(guī)的事情，時刻注意維護 “ 國家電網(wǎng) ” 的形象。 。本人牽頭負責的兩項工作，均是不好抓、難得管、見效慢、得罪人的活。為此，本人遵循嚴格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則，緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力 支持，緊緊依靠相關(guān)部門的密切配合，充分調(diào)動和發(fā)揮具體工作人 第 11 頁 共 24 頁 員的責任心和積極性，根據(jù)工作需要，深入相關(guān)單位督導(dǎo)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體困難和問題，加強過工作落實的考核通報。據(jù)不完全統(tǒng)計，到本部工作之后，圍繞兩項工作下基層督導(dǎo)就有 30 多次，年內(nèi)兩個方面的工作均取得了一定的效果。 在集抄建設(shè)方面，一是初步建立了集抄工程建設(shè)制度管理體系，出臺了一系列規(guī)范性的制度文件，為規(guī)范集抄建設(shè)全過程管理打下了基礎(chǔ)；二是全面完成了 20242024 年集抄建設(shè)項目的掃尾工作，并一次性、高質(zhì)量、高評價通過了省公司驗收檢查；三是安 全、規(guī)范地推進了 2024 年集抄項目建設(shè)。項目全過程管理、實用化工作進展順利。公司 2024 年農(nóng)電集抄建設(shè)項目建設(shè)在省公司層面評價較高。 在供電服務(wù)方面，面對持續(xù)高溫惡劣天氣、 “ 三改四化 ” 等因素的影響，在國網(wǎng)公司 xxxx 五項業(yè)務(wù)上收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)面臨更大內(nèi)外壓力的情況下，通過狠抓各項具體工作、措施的落實，狠抓服務(wù)指標分析與管控，狠抓供電服務(wù)考核兌現(xiàn)，狠抓輿情管控，到目前為止，公司沒有發(fā)生有嚴重影響的供電服務(wù)事件。 111月，包括同業(yè)對標、省市公司重點管控、企業(yè)負責人年度業(yè)績等4 個方面涉及的 16 項服務(wù)指標有 13 項達標，企業(yè)形象得到較好維護。 。本人深知 “ 公生明、廉生威 ” 的道理，注意個人思想修養(yǎng)，時刻保持自我警醒的狀態(tài)，做到公私分明，堅 第 12 頁 共 24 頁 持不越雷池、不踩紅線。無論是在 XX 縣區(qū)電力局工作，還是在本部任職，都堅持 “ 要員工做到的，自己率先做到，要員工遵守的，自己帶頭遵守 ” 。沒有做與公司廉政建設(shè)要求相違背的事，沒有發(fā)生與中央 “ 八項規(guī)定 ” 相違背的行為。 。副總經(jīng)濟師的主要工作其實就是協(xié)調(diào)。任職的幾個月中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人重點抓了以下幾個方面的協(xié)調(diào)：一是協(xié)調(diào)計劃檢修 及故障搶修專項治理工作。在相關(guān)部門重視下，堅持每月組織一次分析、考核，并在服務(wù)月度例會上通報情況，取得了一定的成效；二是環(huán) XX 縣區(qū)迎峰度夏搶修服務(wù)協(xié)調(diào)。在相關(guān)部門的支持下，通過幾次協(xié)調(diào)，環(huán)城 區(qū)搶修流程得到理順，服務(wù)質(zhì)量、搶修效率、社會反響都得到提升；三是大修基建工程計量管理協(xié)調(diào)。在相關(guān)部門的支持下，召開了協(xié)調(diào)會，形成了規(guī)范的可操作的會議紀要，并且在實際工作中得到較好執(zhí)行；四是農(nóng)電隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，重點做好 XX 縣區(qū)農(nóng)電隊伍穩(wěn)定的協(xié)調(diào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同努力下，目前 XX 縣 區(qū)農(nóng)電隊伍趨向穩(wěn)定，相關(guān)問題逐步得到妥善處理；五是涉及營銷具體問題的協(xié)調(diào)。主要是做好跨部門、跨專業(yè)、跨單位的一些具體問題的調(diào)處。 三是存在的主要問題 副總經(jīng)濟師是一個比較尷尬的角色，做什么、做多少、怎么做、做到什么程度，拿捏比較難，因此，實際工作中，雖也敢于 第 13 頁 共 24 頁 堅持原則、開展批評考核，但仍不免有些瞻前顧后、畏手畏腳，有時面對一些明顯的問題，充滿糾結(jié)。同時，由于副總經(jīng)濟師也是一個相對比較自由的崗位，難免對自己的要求有放松的趨勢 .這些，都需要在今后的工作中，多琢磨、多修煉、多改進。 以 上是本人述職報告，敬請同志們不吝批評指正。《副總經(jīng)濟師 2024 年度述職報告材料》篇四：高級經(jīng)濟師述職報告 高級經(jīng)濟師述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午好。 我是 xxx。 在工作中，我始終認真貫徹落實上級精神政策，做到立足本職甘心奉獻，愛崗敬業(yè)謀求發(fā)展。通過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助和個人的努力，政治覺悟不斷提高，工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了長足的進步?，F(xiàn)在我把在企業(yè)的思想、學習、工作情況匯報如下，請審議。 一、加強思想政治學習，提高政治思想 覺悟 幾年來，我始終堅持思想政治學習，強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與中心、企業(yè)保持高度一致。認真學習了“ 科學發(fā)展觀 ” 等制度文件，深刻理解掌握精神實質(zhì)，明顯提高了政治思想水平。同時在實際工作中增強全局觀念。工作到位不 第 14 頁 共 24 頁 越位，當好助手，服從全局，認真貫徹中心、企業(yè)的精神、決議，認認真真工作，坦坦當當做事，時刻以黨員的標準要求自己。 二、主要工作完成情況 業(yè)績是我唯一能對企業(yè)的回報，我通過完善分管體系的管理制度、明確工 作標準、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、推行三級質(zhì)量檢查、實行考核、加強培訓等管理方法，用制度約束、監(jiān)管考核、提高人員素質(zhì)能力，三管齊下，出色的履行了職責。 要領(lǐng)先專業(yè)，先要有專業(yè)化的隊伍。我在部門內(nèi)部明確了崗位職責，提高了工作標準，加強對部門人員的專業(yè)化培養(yǎng)，塑造了一支專業(yè)化素質(zhì)過硬的隊伍 企業(yè)的發(fā)展離不開人，為了解決人才供給，保證及時將優(yōu)秀人才輸送到各個崗位，與等多家院校建立 “ 人才基地 ” 合作關(guān)系，并用科學的手段甄選人才，為企業(yè)選拔輸送了大批優(yōu)秀人才。并全力推廣企業(yè) “ 家文化 ” ，用文化留人，幫助新人在企業(yè) 扎根發(fā)展。 為了能夠盡快的培養(yǎng)基層員工，普遍提升員工素質(zhì)能力，我把培訓放在了非常重要的位置，并在培訓方面投入了較多力量，包括形成全面的教材、加大培訓的力度、形成教學用相結(jié)合的培訓方式，并聘請外部專家講課等，保證了顯著的培訓成果。 總之，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，我大膽創(chuàng)新、不斷嘗試，較好地完成了分管工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢 第 15 頁 共 24 頁 獻。 三、學習情況和理論成果為了緊跟企業(yè)的發(fā)展，不斷提升自我，使自己成為符合企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才，我進行了系統(tǒng)的學習： 能力的提升 來自知識的積累，知識的積累源自持續(xù)的學習。在工作中，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學習，以人人為師的心態(tài)，以人之長補己之短。業(yè)余時間，不斷充電，補充經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、團隊管理以及酒店行業(yè)知識。學習不僅使我拓寬了眼界，掌握了科學的應(yīng)用工具，更成為我創(chuàng)新管理、建設(shè)團隊、提升業(yè)績的奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該說，工作內(nèi)外的學習是我成長的助力。