5請(qǐng)求解決問(wèn)題的請(qǐng)示(編輯修改稿)
2024-09-12 03:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 希望要做到核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)平衡發(fā)展合理調(diào)配三重業(yè)務(wù)的在公司的作用使公司朝著可持續(xù)的 方向發(fā)展。三是 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 要能快速切入快出成績(jī)得到中高層管理者認(rèn)同職業(yè)經(jīng)理人的工作無(wú)非是經(jīng)營(yíng)和管理兩大主題當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)始進(jìn)入服務(wù)的公司面臨很多挑戰(zhàn)讓職業(yè)經(jīng)理人為難的是在眾多的挑戰(zhàn)中必須快速出成績(jī)也就是無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是管理上拿出讓中高層管理者可以信服的東西得到中高層管理者的認(rèn)可否則職業(yè)經(jīng)理將面臨眾多的責(zé)難最終是 “ 出師未捷身先死 ” 因這資產(chǎn)所有者從某種角度來(lái)說(shuō)也同樣是很看重短期利益的。四是要有很
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