5詮釋電視臺主持人的隊伍創(chuàng)立(編輯修改稿)
2024-09-12 03:00 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)。主持人作為電視臺的 ? 門面 ? 和形象代言人，是電視臺特殊人才。各電視臺都把優(yōu)秀主持人的遴選作為人才引進的一項重要工作來抓，這從近年來舉辦的 ? 朵而 ?女性主持人大賽、 ? 榮事達 ? 杯全國主持人大賽以及北京廣播學院播 音系畢業(yè)生搶訂風中可見一斑。 [1]當前的現(xiàn)狀是：電視臺急需的名主持太少，一般主持人太多 。從各種大賽中或地方電視臺千方百計 ? 挖 ? 過來的主持人一調到臺里馬上黯然失色，缺乏 第 7 頁 共 15 頁 一種讓播音員、主持人優(yōu)勝劣汰的競爭機制和發(fā)展環(huán)境。分析原因主要有以下幾點： 而不是采用特殊崗位年薪制聘用的方式。以調動入臺的方式引進主持人，既增加了電視臺本身的人事負擔，又易被現(xiàn)有環(huán)境所同化，存在的弊端顯而易見 。年薪制的推行，可使播音員、主持人的引進、淘汰的渠道更為暢通，因崗設人，因崗定 薪，適者生存，這樣保證了播音員、主持人作為特殊人才應享有的特殊待遇和應承擔的風險。當然，推行特殊崗位的年薪制有一個薪酬標準制定的問題。 、粗放 由于事業(yè)的發(fā)展，節(jié)目量的增加，現(xiàn)有主持人已滿足不了需求，很多臺采取臨時兼職的做法。主持人管理方面過于分散、粗放?，F(xiàn)在，許多電視臺的主持人管理都處于松散型的初級階段。由于主持人是新生事物，專業(yè)性又強，因此，許多電視臺的領導對這支隊伍的管理都頗感棘手，也進行過多次嘗試。多數(shù)主持人處于人人管，又人人不管的怪圈里，導致了以下一些 不盡如人意的現(xiàn)象：一人多用，沒有明確分工，主持人的作用得不到充分發(fā)揮；主持人隨意客串的現(xiàn)象也比比皆是；沒有相應的制度約束，主持人跳槽現(xiàn)象也比較嚴重、缺乏社會責任感。由于目前的電視節(jié)目主持人基本上是職業(yè)化的，只要進到臺里，就具備了節(jié)目主 第 8 頁 共 15 頁 持人的身份，主持人由臺里分到各個部門后，就能夠順理成章地成為某個節(jié)目的主持人。這種缺乏有效競爭的機制，雖然保護了節(jié)目主持人的短期利益，但從長遠來說，卻助長了電視節(jié)目主持人的惰性，也大大縮短了電視節(jié)目主持人的職業(yè)壽命。 現(xiàn) 在，我們的電視臺有一種現(xiàn)象，無論是編輯、記者、還是主持人，到了一的年齡，有了一定的職稱或職務，便很少出現(xiàn)在第一線。從主持人隊伍來看，現(xiàn)在幾乎是清一色的年輕人。這些主持人雖然年紀較輕，外形條件較好，但卻普遍存在學歷、閱歷的 ? 雙低 ? 問題，經驗的缺乏和才干的限制，使他們雖然頻頻出鏡，卻難有上乘之作。 當然這也不能完全怨他們，而是決策者們在主持人年齡的掌握上略有偏頗，使得 ? 三十而立，四十而不惑 ? 的古訓，也影響到主持人的隊伍建設。因此，如何抓好老中青主持人隊伍建設，大力扶植三四十歲有一定經驗、業(yè)務功底好、素 質全面、成熟穩(wěn)定的業(yè)務骨干，悉心培養(yǎng)青年尖子，樹立權威的屏幕形象，是各級電視臺決策者們認真考慮的問題。只有在年齡上形成主持人的多層次，多元化，才能使我們的主持人節(jié)目豐富多彩，使我們的主持人隊伍建設更加完善。 （三）主持人質量良莠不齊 中央電視臺曾對目前主持人存在的主要問題進行一次問卷 第 9 頁 共 15 頁 調查， [2]結果 ? 知識水平低 ? 、 ? 政治理論水平低 ? 分別排在第一和第二位。從目前我國電視主持人的來源看，也是各行各業(yè)都有，所學專業(yè)更是五花八門，新聞、中文、歷史、會計、表演 …… ，而真正從播音、主持門里出來的人則 非常少，遠遠滿足不了事業(yè)發(fā)展的需要。這一方面是錄用主持人時重形象、聲音和表達等外在素質，而忽視了其它方面內涵的結果，另一方面則是主持人不能用高水平、新觀念要求自己，從業(yè)人員素質較差造成的。節(jié)目主持人出現(xiàn)在電視屏幕上，體現(xiàn)了一種選擇和領導的安排，這種選擇和安排是一個變數(shù)，從來也沒有祖?zhèn)鞯?? 鐵券 ? ，所以經常是 ? 你方唱罷我登場 ? ，如果不能做到不用揚鞭自奮蹄而 ? 出聲露面 ? 后，走入自我欣賞、自我陶醉、自我放大的誤區(qū)，那么很可能成為影響節(jié)目質量和收視率的最大障礙。因此提高從業(yè)人員素質、加強廣播電視隊伍建設迫在眉睫。 三、
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