【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也是人造的，結(jié)構(gòu)再?gòu)?fù)雜要靠人去操作、維修和管理。而人的思想覺(jué)悟水平和技術(shù)水平對(duì)搞好設(shè)備管理工作關(guān)系極大。要教育廣大職工愛(ài)護(hù)工廠(chǎng)公司的設(shè)備。當(dāng)然，思想工作也不是萬(wàn)能的，只有把思想教育和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。才能把設(shè)備管理工作持久地搞好，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第三篇：崗位工作設(shè)想附件 3： 崗位工作設(shè)想 馬上要行動(dòng)，立馬見(jiàn)成效（副標(biāo)題）應(yīng)聘人員姓名： 應(yīng)聘崗位： （第一志愿） 本人于 1997 年進(jìn)入郵電局工作，郵電分營(yíng)后一直在郵政局從事著不同崗位的工作，先后從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員、網(wǎng)點(diǎn)主任、業(yè)務(wù)主管，部門(mén)經(jīng)理無(wú)論從事那個(gè)崗位，都認(rèn)真細(xì)致地做好本崗位的工作。其中，自從 1997 年至 2024 年 12 月，先后在營(yíng)業(yè)班、營(yíng)業(yè)部、儲(chǔ)匯部，擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任與部門(mén)經(jīng)理，在任期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起工后娛樂(lè)，所 在的班組連續(xù)年年完成市局、分局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并獲得市局先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào)。在職業(yè)生涯中積累了很豐富的帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力有較好的方法，對(duì)郵政業(yè)務(wù)知識(shí)較全面，無(wú)論是郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)、郵務(wù)業(yè)務(wù)、“ 代 ” 字號(hào)業(yè)務(wù)都較熟悉，有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力和經(jīng)驗(yàn)，對(duì) “ 傳、幫、帶 ” 的能力較強(qiáng)。本人有想法、較活躍、有激情、有責(zé)任感、強(qiáng)化執(zhí)行力。 對(duì)應(yīng)聘郵政業(yè)務(wù)管理崗位工作設(shè)想如下： 一、打造高效率的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì) 采用 “ 柔性 ” 引導(dǎo)。如對(duì)業(yè)務(wù)操作較慢或個(gè)人業(yè)績(jī)較差的員工，采用 “ 帶 +幫 +學(xué) ” 的引導(dǎo)，多鼓勵(lì)，以先進(jìn)帶 ，幫其學(xué)， 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 同時(shí)，協(xié)助制訂成長(zhǎng)計(jì)劃表。 采用 “ 硬性 ” 制度。如市局、分局、支局內(nèi)部制訂制度、項(xiàng)目分工后的具體操作，各崗位本身的工作要求，必須要執(zhí)行到位，而且要有效地執(zhí)行。具體采用過(guò)程跟進(jìn)督導(dǎo)來(lái)執(zhí)行。 強(qiáng)化 “ 分局是我家，人人都愛(ài)它 ” 的良好氛圍。大家同渡一條船，各守其責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。無(wú)論是業(yè)務(wù)上還是流程上，或員工的動(dòng)態(tài)，每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)，互相監(jiān)督、互相幫助。不定期召開(kāi)員工 “ 牢騷會(huì) ”聽(tīng)取各人的意見(jiàn)。 強(qiáng)化 “ 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能提高 ” 的自 我提升。制訂每季度、每月或每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力。 二、發(fā)展業(yè)務(wù)堅(jiān)持 “ 走得出、沖得上 ” 的理念。 走得出。本身對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，要帶著目的出去，帶著項(xiàng)目出去，制訂每日計(jì)劃聯(lián)絡(luò)表，拜訪(fǎng)客戶(hù)，達(dá)成意向。自已本身要清楚。 分局必須提前制訂好每季、每月、每天的任務(wù)指標(biāo)，制訂好假日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、主題活動(dòng)等，所有的工作都必須提前做，提前安排，提前準(zhǔn)備，這樣到活動(dòng)開(kāi)展時(shí)才能做到有成效。 三、整合資源、開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)。 開(kāi)展節(jié)假日活動(dòng)，例春節(jié)、 中秋、國(guó)慶、雙十一等以及 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色節(jié)日活動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備，策劃好主題，篩選目標(biāo)客戶(hù)群體。 發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)，例，集郵業(yè)務(wù)、函件業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)、報(bào)刊業(yè)務(wù)等。 發(fā)展成效快的項(xiàng)目業(yè)務(wù)，例國(guó)內(nèi)小包、集郵業(yè)務(wù)、樓盤(pán)與車(chē)行宣傳業(yè)務(wù)等。 宣傳活動(dòng)，例， “ 報(bào)刊進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng)、集郵展等活動(dòng)宣傳，在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好郵政普遍服務(wù)，樹(shù)立郵政服務(wù)大眾良好口碑。 與當(dāng)?shù)卣?，事業(yè)單位、村委聯(lián)合開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)。 報(bào)刊大收訂是全年的重點(diǎn)工作，在年中的時(shí)候就要準(zhǔn)備年底的大收訂項(xiàng)目，首 先，從各段里抽取大客戶(hù)和四大報(bào)的客戶(hù)數(shù)據(jù)，把續(xù)訂的報(bào)刊列出，給予投遞員做好上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備，第一階段以大客戶(hù)和四大報(bào)的客戶(hù)為主，散戶(hù)是次要。開(kāi)發(fā)校園市場(chǎng)和社區(qū)市場(chǎng)也是一個(gè)重點(diǎn)工作，每星期一場(chǎng)戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)訂刊的活動(dòng)，以校園和各大社區(qū)為主。爭(zhēng)取完成分局給予的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收訂目標(biāo) 100%完成。 四、一手抓 “ 業(yè)務(wù)發(fā)展 ” ，一手抓 “ 內(nèi)控 +管理 ” 要利用好數(shù)據(jù)分析，做好業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，發(fā)展其長(zhǎng)板，努力改善其短板。 要善于總結(jié)，每項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展都要定時(shí)總結(jié)，找出不足，發(fā)現(xiàn)可發(fā)展之處，閃 亮點(diǎn)。 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 學(xué) “ 他山之石 ” ，要多溝通、多交流、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制我用為創(chuàng)新。 要懂業(yè)務(wù)，懂操作，業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，著陸點(diǎn)，必須清