5蒲芝龍同志先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-12 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 居民人均可支配收入及儲蓄存款余額增幅連續(xù)兩年位列南充前茅，在去年 XX 市的綜合考評中，閬中位列擴權(quán)試點縣第一名。 “ 一把手 ” 有一流的作風(fēng)，才能帶出一流的班子，創(chuàng)造出一流的業(yè)績 —— 3 年來，以 “ 敢抓敢管 ” 而著稱的他帶出了一支敢于攻堅、善于克難的過硬隊伍 一個地方發(fā)展的快與慢，人是決定因素。蒲芝龍?zhí)貏e注重領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) ，在干部中大力倡導(dǎo) “ 從我做起、向我看齊 ” ，靠一流作風(fēng)帶一流隊伍創(chuàng)一流業(yè)績。 “ 作風(fēng)從常委開始整頓，考核在領(lǐng)導(dǎo)身上逗硬。 ” 這是蒲芝龍經(jīng)常講的一句話，也是讓干部有 “ 切膚之痛 ” 、銘記于心的一句話。他大力推行項目工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和重點項目電視直播報賬制，縣級領(lǐng)導(dǎo)人人有任務(wù)，個個有責(zé)任，每季度都要將各自 第 4 頁 共 7 頁 所聯(lián)系的工作向全市人民報賬，接受群眾的評判和監(jiān)督。特別是失信于民時，無論是誰，都必須公開檢討、限期整改。 2024 年12 月，因種種原因，一條縣道油路未按期完工，分管交通的副市長隨即在電視上向全市人民作出檢討。 一次檢討，全城震動，百姓紛紛叫好，警醒的是干部，得到的是民心，蒲芝龍 “ 敢抓敢管 ” 的名聲也由此傳開，一支敢于攻堅、善于破難的 “ 鐵軍 ” 開始升溫錘煉。 率先堅決而果斷地開展以調(diào)整不合理規(guī)劃節(jié)省 1 個億、清理閑置土地和容積率增收 1 個億、審計政府工程造價和鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)核減 1個億為主要內(nèi)容的 “ 三億工程 ” ，實際節(jié)支增收超過 5億元；有效破解了土地、資金、拆遷等制約閬中發(fā)展的瓶頸問題， 3 年完成項目拆遷 50 多萬平方米，沒有因此出現(xiàn)一例重大信訪案件或惡性事件；勇于面對
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