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正文內(nèi)容

5篇一:某年安全生產(chǎn)年終總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-12 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點, 加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患 整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。 五、做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫 第 10 頁 共 21 頁 的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強化了?;饭芾淼母黜椈A(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對部門員工進行了 2 次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;?品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。 半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查 2 次,環(huán)保局檢查 2 次, xx 環(huán)保局檢查 1 次,市公安局 治安大隊?;窓z查 2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工 第 11 頁 共 21 頁 作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。篇三: 2024企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(最新版) 2024 年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工 作的會議及文件精神,遵循 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了 “ 全國安全生產(chǎn)月 ” 活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將 2024 年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細 化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo) ab 角制度,一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),全員 “ 一崗雙責(zé) ” 制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時 第 12 頁 共 21 頁 召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作 目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。 二、完善體制、 明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實 “ 一崗雙責(zé) ” ,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了 “ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事 故的發(fā)生,提供了措施保障。 三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動 安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責(zé)任。嚴格落實 “ 一崗雙責(zé) ”和 “ 分工負責(zé)制 ” ,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌
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