5篇一：某年農業(yè)科技指導員個人工作總結(編輯修改稿)
2025-09-12 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 自我推銷的過程，對新技術、新品種的應用， 農民群眾需 第 7 頁 共 15 頁 要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術、新品種，農民群眾為什么要接受。那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術、新品種。所以一名合格的農業(yè)技術員就要有很好的個人修養(yǎng)。 農業(yè)技術員工作總結 （二） 作為農業(yè)技術工作人員，做好每年的工作總結很重要，不但可以總結這一年的好的地方，也可以把 自己的不好地方總結出來來年糾正。下面是我的農業(yè)技術員工作總結。 隨著農 產(chǎn)品市場的轉型，農產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場競爭，抵御市場風險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實力為目標，提高農民市場組織化程度為途徑，培 育壯大市場競爭主體為抓手，對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農業(yè)總產(chǎn)值達 ***億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達 ***億元，分別同比增長 ***、 ***；農民人均純收入 ****元，同比增 ***。其主要做法： 第 8 頁 共 15 頁 一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經(jīng) 濟規(guī)律來指導。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農業(yè)增產(chǎn)不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調查，認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認識到：分散的農民、無序的競爭是市場經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關鍵所在；農業(yè)要增效、農民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎不同。在這種情況 下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠，合理規(guī)劃。全區(qū) **優(yōu)質高效漁業(yè)、 **名品花卉苗木板塊、 ***特色林果板塊三大農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn) “ 四個一 ” ：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農業(yè)科技示范區(qū)，有一批農產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識， 形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門負責人、鎮(zhèn)分管農業(yè)領導、農業(yè) 第 9 頁 共 15 頁 龍頭企業(yè)代表外出參觀學習、開拓視野，先后召開農業(yè)和農村工作、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、 思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎。 二、正確引導，科學調控，堅持用行政調節(jié)手段來落實。一是突出規(guī)劃調控。按照做大、做強 **特色林果板塊、 ***水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、 ***花卉苗木板塊的農業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方 向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行 “ 三個優(yōu)先 ” ：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農業(yè)項目 **個，爭取上級扶持資金 **萬元， ***左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農林局利用行業(yè)主管部門的技術優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領導和中層干部蹲點 1 個鎮(zhèn)，掛鉤 2 個高效農業(yè)示范基地，結對幫扶 3 個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶 40 個服務載體；通過強有力的典型引導，使我區(qū)農業(yè)市場競爭主體實力日益強 大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的 “ 天女散花 ” 為 “ 集中扶持 ” ，制訂完善了《農業(yè)結構調整財政扶持資金
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