5篇一：某年公司個人工作計劃_(2)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 二、注意事項： 篇 三：公司質(zhì)量部 2024 年度工作計劃 公司質(zhì)量部 2024 年度工作計劃 第 4 頁 共 8 頁 公司質(zhì)量部 年度工作計劃 2024 目錄 前言 組織架構(gòu) 部門職責(zé) 崗位說明 程序流程 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 閉環(huán)作業(yè) 原輔材料控制 產(chǎn)線品質(zhì)控制 出貨品質(zhì)控制 控制 /儀器 /工具的管理 標(biāo)與績效考核 部門目標(biāo) 績效考核 教育培訓(xùn) 企業(yè)文化 品管圈 活動 改善提案制度 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客 戶的需要。 第 5 頁 共 8 頁 目前，某某質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺，僅有 12 人，其中 6 人為2024 年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 組織架構(gòu) 2024 年計劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖： 圖 2 部門職責(zé) 為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：
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