【文章內(nèi)容簡介】 員提案 7 件，辦公室共主辦 10 件。（ 3）會同人事等部門，認真貫徹落實安全穩(wěn)定的工作，及時部署和檢查，加強重大節(jié)慶、重大活動、重大節(jié)日的系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。 2024 酒店辦公室主任 述職報告范例 2024 綜合辦公室主任述職報告 行政辦公室主任個人述職報告 2024 二、工作特點： 本人以圍繞貫徹落實局黨政中心工作為根本，努力發(fā)揮樞紐作用和助手作用，積極參與奧運備戰(zhàn)全過程，積極參與市民運動會全過程，積極推動全局重點工作的全面落實，注意及時領會上級對重點工作、重大問題的指示精神，注意把握局領導對全局工作的要求、推動領 導決策的落實，一定程度上注意了研究情況和最新動態(tài)、主動思考，強化工作落實。堅持以身作則、廉潔自律、加強支部建設，統(tǒng)籌服務、協(xié)調(diào) 執(zhí)行、宣傳引導能力逐步提升。取得的每一點成績、每一步進步，離不開局領導班子的關心指導，離不開機 第 11 頁 共 24 頁 關各處室的支持協(xié)作，離不開區(qū)縣體育和直屬單位的理解幫助，離不開辦公室每一位同志的辛勤努力，離不開辦公室本身在歷史發(fā)展中寶貴的關系積累。 三、存在不足： 總結(jié)一年工作，我深深感到： 學習的自覺性不夠。在主動學習、把握上海體育在國際化大都市進程中的發(fā)展進程中，趨勢分析、比較分析、歷史分析還很不夠 。在學習體育專業(yè)知識、規(guī)范行政機關辦公上還很不夠 。在辦公室定期學習、充分溝通上還需要進一步加 強。特別是在辦公室例會制度、黨支部學習制度建設上需要認真規(guī)范。 服務的主動性不夠。在思想境界、認識水平、工作標準上需要進一步提升：一是主動服務的意識還不強，二是創(chuàng)新服務的能力還不夠，三是服務的質(zhì)量、滿意度還有一定差距。 落實的精細度不夠?？茖W分工、定期調(diào)研、及時督辦的管理機制有待于進一步建立健全 。在運用資源、爭取資源、形成落實體系的整合手段上有待于進一步豐富。 行政辦公室主任個人述職報告 2024【 3】 我于 xxxx 年 2 月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領導的正 確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況匯報如下： 第 12 頁 共 24 頁 一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。 二、領導能力與管理水平 熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一 手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。 三、科 室建設與發(fā)展 院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯， 第 13 頁 共 24 頁 從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。 一是抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。 二是完成了醫(yī)院文件 的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 三是做好醫(yī)院的接待服務工作。 四是在領導的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。 五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。 六是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。 做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調(diào)查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務。 四、專業(yè)技術能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。 五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守 第 14 頁 共 24 頁 醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。 六、落實醫(yī)院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關系融洽，相互配合，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務。 七、存在的不足和問題： 一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。 二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。 三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用： 篇三： 2024 綜 合辦公室主任述職報告 述職報告應該體現(xiàn)對下一步的工作設想與規(guī)劃。歡迎大家閱讀 2024 綜合辦公室主任述職報告，希望對你的述職有幫助： 2024 綜合辦公室主任述職報告【 1】 在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在局領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié) 第 15 頁 共 24 頁 調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報告如下，請予 評議。 一、思