【文章內(nèi)容簡介】 加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程， 實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故 發(fā)生。 堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。 （二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹《國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面 加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn) 步推進。 2024 年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況， 從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體 系，實現(xiàn) 全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。 2024 年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。 第 12 頁 共 26 頁 嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體 系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu) 秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好 整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化 100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公 司建立自我約束、不斷 完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。 （三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《 2024 年安全措施建議計劃表》，投入資 金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施設備、 預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全 預案的演練等，確保生產(chǎn)設施設備運行工況完好。 （四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結合年度基建計劃，做好 施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。 施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施 第 13 頁 共 26 頁 工單位、監(jiān)理單位和設備材料制 造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單 位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn) 場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高 度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。 （五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下 三個方面進行： ，加強巡檢加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜 坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān) 管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單 位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或 拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能 第 14 頁 共 26 頁 部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。篇三：天然氣公司安全監(jiān)察部 2024年工作計劃分解安全監(jiān)察部 2024年工作計劃安全監(jiān)察部2024 年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手： 一、制定和完善各項安全管理制度。 2024 年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、 規(guī)范化，特制定新版的《 xxxx 天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公 司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作 內(nèi)容， 細化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的安全工 作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程。并就我公司的安 全文化建設確定了相應的方式方法。在 2024 年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制 度為導向，提高安全管理的質(zhì)量及水平。 二、加強各項安全檢查力度。除上級領導部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月 計劃安排相應的檢查： 3 月規(guī)范操作專項檢查； 4 月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查； 5 月勞動保 護用品專項檢查； 6 月綜合安全檢查； 7 月工程質(zhì) 第 15 頁 共 26 頁 量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查； 8 月消防專項檢查、夏季安全檢查； 9 月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查； 10 月安全管 理專項檢查； 11 月冬季安全檢查； 12 月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節(jié)，在 檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的 專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力 把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作 （包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、維修、通氣）中去，從安全管理角度對各部門的各項 工作進行全程監(jiān)管。 三、規(guī)范各項工程驗收工作。嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制安全 監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對 2024 年出現(xiàn)較多的 施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確 第 16 頁 共 26 頁 認。 四 、根據(jù)公司對員工培訓的新方案， 2024 年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安 全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的 安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。