5篇一：地稅分局工作總結(jié)和工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到有效節(jié)制 ；搞好團結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。 篇三： “ 地方地稅局分局計劃 ” 政府工作計劃 精選范文： “ 地方地稅局分局計劃 ” 政府工作計劃（共 0 篇） 一、 20**年主要工作方面。 精心謀劃，以穩(wěn)健的治稅思路統(tǒng)攬今年地方稅收收入目標(biāo)。年初通過分局對本地區(qū)稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經(jīng)濟發(fā)展方面抓好稅收規(guī)模；在稅收政策上抓好稅收規(guī)范化工作；在稅收征管方面抓好稅收質(zhì)量。一季度末在既定全年目標(biāo)為 3000 萬元基礎(chǔ)上，分局依據(jù)長期堅持的工作主 第 6 頁 共 12 頁 線經(jīng)驗，及時分解到行業(yè)、企業(yè) 和稅種之中，并向各級匯報。在組織重點工程中及時調(diào)整工作主線，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較為顯著，半年時序進(jìn)度首次完成 60%；下半年針對宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，本地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑局面，特別是房地產(chǎn)行業(yè)下降非常大，分局適時作出調(diào)整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決征收中出現(xiàn)的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進(jìn)度同步。 著手抓好現(xiàn)代化分局建設(shè)。結(jié)合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標(biāo)為：依托現(xiàn)有條件將在分局辦稅服務(wù)大廳內(nèi)增設(shè)電子顯示頻，一 改分局公開信息更新不及時，以及與本地數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)溶入差的現(xiàn)狀。精心組織分局全員認(rèn)真領(lǐng)會上級局的精神實質(zhì)，要求所有人員必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成內(nèi)容。分局全體人員對現(xiàn)代化分局初步意識：現(xiàn)代服務(wù)觀念、現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代技術(shù)手段、現(xiàn)代的人才結(jié)構(gòu)。中長期計劃：結(jié)合本地區(qū) “ 兩個重鎮(zhèn) ” （國際旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)）建設(shè)，使地稅現(xiàn)代化管理的水平領(lǐng)先主要職能部門，尤其是本地區(qū)地方稅收收入占主導(dǎo)地位稅源結(jié)構(gòu)相匹配（就目前 **地區(qū)稅源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀地方稅收收入占 70%的局面將在長時間內(nèi)保持）。目前 **鎮(zhèn)數(shù)字化建設(shè)水平已覆蓋村居，下一步 的目標(biāo)在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰(zhàn)同在，在上級局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)代化分局建設(shè)將進(jìn)入新局面。分局在現(xiàn)代化分局具體實踐中，積極主動融入：加 第 7 頁 共 12 頁 強網(wǎng)上申報的推廣面，拓寬個體工商戶銀行扣款面，擴大個體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過現(xiàn)代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的需要；在稅收政策宣傳、落實方面規(guī)范審批程序，依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作，并緊緊抓住當(dāng)?shù)卣露群图径葧h通報地方稅收組織和征管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用 。 加強自身征管工作。 ⑵ 納稅信譽等級評定。對符合條件的主管 51 戶，其中通過區(qū)局審核 a 級 3 戶（全區(qū)僅 11 戶），其余均為 b 級。 ⑶ 開展 2024 年全國稅源普查。要求高時間短，在規(guī)定的期限內(nèi)完成 9 戶。建議此后在辦理統(tǒng)計證的有關(guān)部門盡量減少量。就目前本鎮(zhèn)財務(wù)管理水平絕大部分都不能完整、準(zhǔn)確地填列和錄入電子數(shù)據(jù)。 ⑹ 個體稅收管理。進(jìn)一步加強各級部門的協(xié)作基礎(chǔ)，建立國稅、工商信息資料季度交換制度。分局對這兩次 “ 小長假 ” 發(fā)票進(jìn)行了改進(jìn)方式，特別是 “ 五一 ” 小長假采用先稅后票，差額部分直接征收，防范了原有征管環(huán)節(jié)的不 足。
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