【文章內(nèi)容簡介】 員工認(rèn)識到發(fā)展 pos 機業(yè)務(wù)重要性，從而主動向客戶宣傳， 開創(chuàng)營銷 pos 機業(yè)務(wù)的新局面。 pos 機業(yè)務(wù)不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務(wù)收入，而且 還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，從而提升了我行對 外形象，讓員工清楚這項業(yè)務(wù)對提高信用社競爭能力有著至關(guān)重要的作用。 （三）、簡單設(shè)備維護及故障排除培訓(xùn)。讓員工掌握簡單設(shè)備維護及故障排除，出現(xiàn)小問 題可自行解決，提高員工工作效率。 四、加強學(xué)習(xí)先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術(shù)；完 第 12 頁 共 27 頁 成省中心及總行下達的其他 任務(wù) 2024 年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展 我行業(yè)務(wù)、提升我行形象、完善我行篇二。銀行安保工作年度工作計劃銀行創(chuàng)建 “ 平安 xx” 年度工作計劃為認(rèn)真 落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。 根據(jù)《關(guān)于浙江 xx 商業(yè)銀行 yy 市分行開展 2024 年度 “ 平安 xx” 創(chuàng)建活動的通知》和《浙 江 xx 商業(yè)銀行 yy 市分行創(chuàng)建 “ 平安 xx” 工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計劃。 一、部署階段（ 3 月 1 日至 10 日） （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以 xx 行長為組長， xx 副行長為副組長，分行各職能部門負(fù) 責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方 案及措施的制定 、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。 （二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育 第 13 頁 共 27 頁 和培訓(xùn)工作、推進安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應(yīng)急管理、 落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰 責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。 二、實施階段（ 3 月 1 日至 11 月 30 日） （一）落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關(guān)對銀行業(yè)金 融機構(gòu)的安 全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。 （二）安全責(zé)任落實工作。 3 月 10 日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè) 部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在 5 月份及 9 月份召開由 領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10 月底前，分行必須嚴(yán)格落實 總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際， 建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。 （三）確保安全制度執(zhí)行 。 （四）積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在 3 月底前制定安保年度工作推進計 第 14 頁 共 27 頁 劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終 11 月底進行年度工作總結(jié)， 認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。 （五）開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健 全性、查責(zé)任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類 檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及 時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、 有整改，對重大安全隱患的責(zé)任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、 拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識 對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強 安全意識，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各 項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在 “ 三防一保 ” 記錄本上做好登記。 （六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實際，在 第 15 頁 共 27 頁 11 月底前建立并完善突發(fā)事 件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防 群體性事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案， 結(jié)合演練實際做好預(yù)案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。 （七）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè) 備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運行正常。嚴(yán)格控制 及監(jiān) 控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān) 滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進行管理，保證委托事務(wù)及時簽定合同， 明確責(zé)任。 （八）加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11 月底前必須按照《關(guān)于 保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不 容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證 第 16 頁 共 27 頁 數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。 （九）落實信息報送制度 。按時對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行 “ 三防一保 ” 工 作開展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關(guān)材料進行報送。 確保信息報送的及時性。 （十）加強隊伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強 保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的 “ 強壯 ” 和知識結(jié) 構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、 培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊 伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的 獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡 結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。 （十一）加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè) 網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員 第 17 頁 共 27 頁 及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、 重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域