【文章內(nèi)容簡介】 工作執(zhí)行力、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升廉潔自律意識(shí)，徹底消除干部職工懶、散、庸、浮、拖、貪、奢等不良工作作風(fēng)，采取定期與不定期形式加大工作督查力度。按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，街道還在 4 月完善健全了社區(qū)干部管理等 13 項(xiàng)制度，切實(shí)對改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水 平及群眾滿意的提出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對存在 “ 四難 ” 現(xiàn)象，工作滯后的給予相應(yīng)處罰，從而促使糾風(fēng)工作落實(shí)到位。 （二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)教育，提高綜合素質(zhì)。 街道始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)的全過程，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道、公民道德建設(shè)月、黨風(fēng)廉政教育月等為契機(jī)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法步驟提出具體要求，指派專人負(fù)責(zé)，做到了保證有學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證有時(shí)間安排，保證人員到位。采取 “ 三個(gè)結(jié)合 ” 切實(shí)抓好落實(shí)（即：堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；堅(jiān)持學(xué)習(xí)必要內(nèi)容和本街道的專 業(yè)知識(shí)相結(jié)合；提高認(rèn)識(shí)與查找問題相結(jié)合。通過組織開展專題研討、座談交流、業(yè)務(wù)知識(shí)考試、電教化教育、領(lǐng)學(xué)等靈活多樣的學(xué)習(xí)教育形式，不斷拓展新的學(xué)習(xí)方法，設(shè)計(jì)新的學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)教育活動(dòng)的參與性、吸引力和實(shí)效性。至今為止，街道共專題討論 2 次，公布了 3 部監(jiān)督專線電話，在轄區(qū) 13 處懸掛了舉報(bào)投訴箱，通過大力宣傳教育，形成了人人 第 9 頁 共 18 頁 關(guān)心糾風(fēng)、支持糾風(fēng)、監(jiān)督糾風(fēng)的濃厚氛圍，切實(shí)有效的改善機(jī)關(guān)、社區(qū)干部工作作風(fēng)，綜合素質(zhì)有了明顯提高。 （三）加大監(jiān)察力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作 一是深入做好 “ 民心工程 ” 工作。認(rèn)真做好 信訪工作，落實(shí)信訪責(zé)任制，處理群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。按照信訪 “ 首問制 ” 要求，認(rèn)真接待群眾來信來訪，繼續(xù)實(shí)行 “ 領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日 ” 制度，對群眾來信來訪做到有答復(fù)，有回音。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)干部包社區(qū)制度，對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，首先由包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部下社區(qū)了解、排查情況，變上訪為下訪，切實(shí)解決廣大群眾關(guān)心的實(shí)際問題。截至目前，街道和社區(qū)共接待群眾來訪 49 批 96 人次，比去年同期下降 4%；信訪初訪辦結(jié)率 100%，自辦案件結(jié)案率達(dá)100%；辦理州長、市長信箱交辦 7 件，按期辦結(jié)率 100%；排查化解各類矛盾糾紛 67 件；街道黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子成員共包案各類信訪案件 15 件，化解 15 件次，化解率 100%。赴區(qū)、州集體訪實(shí)現(xiàn)零控制。二是對城市低保戶的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。街道12 個(gè)社區(qū)目前共有城市低保戶 163 戶 278 人，城市解困戶 38 戶115 人，農(nóng)村低保戶 18 戶 41 人，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過近期的專項(xiàng)檢查，對不符合政策的低保戶及時(shí)予以停發(fā)，并對取消和新增的低保戶的情況在小區(qū)進(jìn)行公示，真正達(dá)到了 “ 應(yīng)保盡保 ” 。三是對廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的分房工作進(jìn)行了全程的監(jiān)督。在公平、公正、公開的前提下，對 2024 年以前申請經(jīng)濟(jì)適用房 13 戶 第 10 頁 共 18 頁 居民，采用抓鬮的方式對其 進(jìn)行了分配，并向?qū)嵨锱渥獾?33 戶和享受廉租房 10 戶分別分配房屋和發(fā)放了補(bǔ)貼款。同時(shí)對分房結(jié)果和補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。四是完善街道社區(qū)管理制度，促進(jìn)依法行政。加強(qiáng)整體財(cái)政資金和預(yù)算外資金監(jiān)管，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支 “ 兩條線 ” ，做好對社區(qū)財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)的管理、使用。進(jìn)一步落實(shí)政府采購制度，嚴(yán)格實(shí)行 “ 采管分離 ” ，規(guī)范采購行為，加強(qiáng)對集中采購工作的監(jiān)督管理五是街道對上級(jí)部門下發(fā)的專項(xiàng)救災(zāi)救濟(jì)資金、物資的發(fā)放實(shí)行全方位的監(jiān)督。（如：低保戶的補(bǔ)助、低保金、助學(xué)金等，均從物資發(fā)放、領(lǐng)取、入戶回訪全程監(jiān)督，從而形成了 無漏洞、無障礙的發(fā)放監(jiān)督體系。 （四）、明確工作重點(diǎn)，提高優(yōu)質(zhì)高效為民服務(wù)的能力和水平 抓住一個(gè)核心，提高辦事效率。以提高為民服務(wù)能力和水平為核心，加大博文、攬翠、庭州等 5 各社區(qū)的建設(shè)力度，充分發(fā)揮街道社區(qū) “ 一站式 ” 辦事大廳作用，進(jìn)一步建立完善《首問責(zé)任制》、《全程代辦制度》、《二十四小時(shí)值班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度》等各項(xiàng)制度，實(shí)行干部考勤指紋打卡機(jī)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)干部作息時(shí)間，定期公示干部請銷假情況，規(guī)范干部言行舉止，堅(jiān)決禁止 “ 四種行為 ” （即：禁止工作時(shí)間擅自離崗，確有原因外出，必 須給辦公室請假； 禁止工作日期間午餐飲酒；禁止工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股； 第 11 頁 共 18 頁 禁止在公務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，并對居民前來辦理申請做到件件有記錄，事事有答復(fù)） 圍繞一個(gè)軸心，規(guī)范各項(xiàng)管理。以精細(xì)化管理為軸心，街道本著 “ 精簡會(huì)議、厲行節(jié)約、規(guī)范運(yùn)行、提高效率 ” 要求，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間，提倡開短會(huì)、講短話。今年，街道將精神文明、綜合治理、信訪和國家衛(wèi)生城市復(fù)審四個(gè)會(huì)議內(nèi)容壓縮成一個(gè)會(huì)議，轄區(qū)單位反映良好。同時(shí)完善了《綠洲路街道財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范街道社區(qū)不合理開支，嚴(yán) 禁私設(shè)“ 小金庫 ” ，要求社區(qū)每季度提前制定財(cái)務(wù)開支，嚴(yán)格報(bào)賬程序，實(shí)行 “ 一事一報(bào)告 ” 制度，統(tǒng)一社區(qū)定點(diǎn)采購。 圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化績效考核。以全面提升干部隊(duì)