【文章內容簡介】 “ 青年文明號 ” 創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“ 六率 ”100% 。老干部活動組織有序，活動內容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委 “ 兩辦 ” 、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件 50 余件，撰寫文件材料 80 余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。 （八）加強機關建設，轉變作風樹形象。一是按照機構改革的三定方案和職能劃分，調整內部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作，先后有6 名同志走上了中層領導崗位，優(yōu)化 了中層干部結構。二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來，各項規(guī)章制度落實較好，機關各項工作井然有序，工作質量大大提高，工作作風明顯轉變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活 第 8 頁 共 17 頁 動，嚴肅財經紀律，嚴把財務關，全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達 5000多元；在生產調度室和民營辦有關專業(yè)技術人員的協(xié)助下，局機關自行組建了寬帶局域網，各科室全部實現(xiàn)辦公 自動化，全年節(jié)支上萬元；通過整修辦公樓，更新辦公設備，拆建停車棚，設立寬帶局域網，行政辦公效率大大提高，機關面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調服務力度，為經濟建設服好務。在 “ 非典 ” 疫情嚴重時期，通過加強領導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“ 非典 ” 入口關等措施， “ 非典 ” 預防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內沒有發(fā)現(xiàn)一例 “ 非典 ” 疫情，推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調，保證了破產清算工作的順利進行。在 招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進協(xié)調服務小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產等方面，明確專人負責，跟蹤服務，全方位協(xié)調，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題 30 余件次，保證了引進項目當年投入，當年建設，當年見效。 在肯定成績的同時，全區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展也存在一些問題。 第 9 頁 共 17 頁 一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個別企業(yè)不能滿負荷生產，重點項目建設影響了工期和進度等 ；二是市場競爭激烈，企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差，結構調整緩慢，產品市場占有率較低，部分企業(yè)運行質量不高，資金回收難度大；三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距；四是經濟發(fā)展的載體建設進展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項目出現(xiàn)征地難、建設難等一系列問題；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現(xiàn)象；六是工作進展不平衡，有的形勢較好，有的生產經營困難。 二、 2024 年工業(yè)經濟工作的指導思想、目標任務及措施 2024 年是實現(xiàn) “ 十五 ” 計劃的關鍵一年，也 是全面落實黨的 *及 *精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經濟工作會議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經濟工作的指導思想：即以 “*” 重要思想為指導，全面貫徹落實黨的 *、 *及上級經濟工作會議精神，以提高工業(yè)經濟運行質量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結構調整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強、科技進步、園區(qū)建設、民營經濟、環(huán)境創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的新高潮。 主要任務目標是。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值 28 億元，增長 %；完成銷售收入 70 億 元，增長 %；實現(xiàn)利稅 億元，增長 %；規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到 142 家，增長 29%； 第 10 頁 共 17 頁 工業(yè)固定資產投入 19 億元，增長 %；全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)管理效益 2400 萬元，增長 11%；企業(yè)安全生產、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標。 圍繞實現(xiàn)上述目標任務，我們的工作思路是，圍繞 “ 一個中心 ” ， “ 突出兩個重點 ” ，抓好 “ 五項工作 ” 。 一個中心，即以提高工業(yè)經濟運行質量和經濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經濟總量集聚膨脹。 兩個重點 （一）加大招商 引資力度。一是實行招商引資責任制。按照“ 在談項目抓到位，在建項目抓投產，投產項目抓增資，關聯(lián)項目抓配套 ” 的思路，層層落實招商引資任務，實行 “ 一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底 ” 的目標責任制。同時搞好已引進企業(yè)的全方位服務，認