5社區(qū)工作者的心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-12 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)的情況有所相似，屬后進(jìn)社區(qū)轉(zhuǎn)化工作。他們的做法是： 一、抓班子、帶隊(duì)伍、抓管理、激活力 先是配強(qiáng)班子，優(yōu)化隊(duì)伍。然后 完善制度，提升素質(zhì)，最后加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。 二、創(chuàng)新服務(wù)載體，打造十五分鐘社區(qū)服務(wù)圈按照完善政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化公益服務(wù)，擴(kuò)大便民服務(wù)。 打造衛(wèi)生服務(wù)圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢，上門服務(wù) 。建立健康檔案，開展經(jīng)常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費(fèi)等服務(wù) 。打造文化服務(wù)圈 。打造平安服務(wù)圈 。籌集資金，在社區(qū)建設(shè)文體室、閱覽室、社區(qū)電教室 。開辦了社區(qū)紅色影院，免費(fèi)向居民開放 。同時(shí)挖掘社區(qū)文化活動(dòng)人才，先后組建乒乓球隊(duì)、少數(shù)民族樂器隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體，組 織居民參與社區(qū)大舞臺(tái)，基層組織建設(shè)杯書畫展等活動(dòng)來豐富了居民的業(yè)余文化生活 。打造平安服務(wù)圈，健全了社區(qū)治保委員會(huì)實(shí)施轄區(qū)穩(wěn)定工作網(wǎng)格化管理，每個(gè)網(wǎng)格由一名兩委班子成員擔(dān)任組長，由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔(dān)任組員。實(shí)行網(wǎng)格維穩(wěn)工作，一崗雙責(zé)制開展網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏，糾紛調(diào)解，自我聯(lián)防，維護(hù)轄區(qū)治安。同時(shí)強(qiáng)化社區(qū)警務(wù)室功能，落實(shí)民警 24 小時(shí)值守制度，解決治安問題。建立流動(dòng)人口服務(wù)站，為流動(dòng)人口提供辦理暫住證等服務(wù)，健全 第 5 頁 共 8 頁 了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。 三、名譽(yù)主任發(fā)揮作用，構(gòu)建社區(qū) 黨建新格局 作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應(yīng)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮名譽(yù)主任作用，把人民法官進(jìn)社區(qū)這項(xiàng)工作更好的推進(jìn)、延伸。真正為百姓解民憂?？穗y題，工作共做，資源共享。構(gòu)建和諧社區(qū)。 四、推進(jìn) quot。四議兩公開 quot。工作機(jī)制，讓居民之花在社區(qū)盛開 敦買里街道巴扎社區(qū)特點(diǎn)。樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗工人就業(yè)難等問題，打造了商業(yè)示范一條街 。實(shí)施就業(yè)援助金、小額貸款，并提供了就業(yè)場(chǎng)所，為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動(dòng)，豐富多彩。穩(wěn)定了民 心，提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前，路的兩旁打造科普
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