5社區(qū)居委會年終總結(jié)_(編輯修改稿)
2024-09-12 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人口與計劃生育法》紀(jì)念日，利用黑板報、電子屏、并發(fā)放資料手冊千余份宣傳效果好。 勞動保障平臺真情為居民服務(wù)。完善勞動保障五統(tǒng)一臺賬，建立居民戶卡 2352 戶；創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)整理臺賬 23 冊；全年共辦理就業(yè)失業(yè)登記證 37 個，其中創(chuàng)業(yè)城社區(qū) 6 個；組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn) 9 人；城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險新參保 2 人，通知續(xù)費人員 2 人次，認(rèn)證領(lǐng)取城居保待遇人員 200 人次；新增個體、城鎮(zhèn)職工退休人員 24 人，現(xiàn)共管理退休人員 129 人，全年兩次認(rèn)證本居委會人員千人次， 篇二：社區(qū)居委會年終總結(jié) 第 7 頁 共 15 頁 社區(qū)居委會年終總結(jié) **所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的指導(dǎo)下，在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下，全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的 年稅收工作指導(dǎo)思想和要求，努力實踐 “ 三個代表 ” ，從 “ 兩個突破 ” 入手，通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組，全所同志齊心協(xié)力，克服困難，創(chuàng)新進取，圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ) **所從 年月份就開始為 年的各項工作作思想上的準(zhǔn)備，首先就是學(xué)習(xí)，除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、 市局的相關(guān)文件外，重點學(xué)習(xí)了《ＸＸ區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項分管工作的具體要求。 二、加強隊伍建設(shè)、起好保障著用 **所半年來，按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排，堅持周五學(xué)習(xí)制度，以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅收環(huán)境（硬環(huán)境和軟環(huán)境）入手，努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。 **所公告了納稅人的權(quán)利，公告了納稅服務(wù)承諾等，使**所的各項工作透明度大為增強，納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面，堅持 “ 兩手抓，兩手都硬 ” 的方針，把廉政建設(shè)的 第 8 頁 共 15 頁 工作 貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程， **所明確了一名兼職監(jiān)察員，聘請了四名特邀監(jiān)察員，經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對 **所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督，全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進步明顯，社會反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用。 三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理 針對 **地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況， **所定崗、定責(zé)，重新整合業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了前臺（征收系列）三個工作崗位，即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認(rèn)證、代開發(fā)票 、申報征收、咨詢服務(wù)等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務(wù)。 管理系列（后臺），設(shè)置了四個工作崗，一個重點稅源崗，三個片區(qū)管理崗，實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合，大力推行建立三級實物明細賬，從企業(yè) 原材料的購進、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納稅人全程服務(wù)，出謀劃策，同時，對稅源實行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使 “ 六基 ” 工作有了一個良好的開端， **所的 征收管理工作職責(zé)明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級和納稅人 第 9 頁 共 15 頁 的好評。 四、落實計劃、努力完成稅收任務(wù) 年初區(qū)局下達給 **所任務(wù)工商各稅萬，比上年計劃增長萬。面對計劃任務(wù)的壓力， **所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè)。從 “ 兩個突破 ” 上下工夫，加強內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實有效的工作，提高納稅人的 自覺申報準(zhǔn)確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，半年來， **所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止 月 日，累計組織稅
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