5社區(qū)共青團工作調(diào)研報告_(編輯修改稿)
2024-09-12 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 10 頁 青團工作的積極性，推動社區(qū)共青團工作的開展。中倉街道團工委定期開展未成年人法律宣傳和知識競賽以及青年文體活動，每年舉辦一次 “ 神州杯 ” 青少年法律安全禮儀知識競賽，在寓教于樂中豐富了青少年對法律知識的學習。玉橋團工委連續(xù) 3 年開展“ 奧運英語 進社區(qū) ” 活動，每星期組織運河中學學生在重點社區(qū)為居民上英語課，通過三年的學習，社區(qū)居民的英語水平有了明顯提高，對該活動北京電視臺等多家媒體都進行了報道。 ，采取多種形式，不斷加強社區(qū)團組織自身建設工作。各街道團工委根據(jù)本街道實際，開展了豐富多彩的團建工作。如中倉街道機關團員從 2024 年 2 月創(chuàng)辦了《中倉新社區(qū)》刊物，每月出版兩期，全面反映中倉街道工作情況，通過辦刊物有效的提高了團組織的凝聚力。新華街道深入落實 “ 黨建帶團建 ” 工作，全面加強團的自身建設，每年組織一次各社區(qū)團支部書記培訓， 努力打造一支 “ 黨放心、青年滿意 ” 的團干部隊伍，同時，做好入黨積極份子培訓工作，聯(lián)合街道組織部組織機關、各社區(qū)入黨積極份子參加黨課培訓。北苑街道團工委聯(lián)合街道其他部門、社區(qū)大范圍開展形式多樣的活動，在活動中加強了團組織與各部門的配合，使團的工作得到有力的支持。 二、 **區(qū)社區(qū)共青團工作面臨的主要問題 （一）機構不健全，管理較薄弱，制約了社區(qū)共青團工作的進一步開展。各街道團組織機構不健全，團組織負責人較少，且 第 6 頁 共 10 頁 有八成以上的負責人既是團干部又身兼數(shù)職，往往沒有足夠的時間和精力投入到團的工作當中。 其次，街道對轄區(qū)內(nèi)各單位的管理權是有限的，致使團工委的工作力度更不是很強，在爭取轄區(qū)各單位團組織主管領導的支持與配合上存在一定困難，加之街道團工委與轄區(qū)內(nèi)其他團組織只是一種協(xié)調(diào)關系，導致了街道團工委難以在轄區(qū)共青團工作中形成主導地位。 （二）轄區(qū)單位對街道團組織的認同感弱，缺乏有力支持。街道轄區(qū)內(nèi)各團組織的工作缺乏合作性，主要是轄區(qū)單位團組織對街道團工委的認同感不強，工作上配合不夠積極，聯(lián)合開展活動難組織，團組織之間缺乏溝通和聯(lián)系，各自為正的工作狀態(tài)制約了工作開展的廣度和深度。例如北苑街道團工委成 立不久，團委一行幾人曾走訪轄區(qū)內(nèi)一些單位，聯(lián)系到其團組織負責人，欲與其建立共建機制，但沒有收到預期效果。 （三）團員數(shù)量有限，工作難以開展。在街道社區(qū)注冊的團員青年人數(shù)不多，能夠聯(lián)系上的團員大部分都是組織人事關系放在街道的，以及在行政事業(yè)單位和社區(qū)工作的團員。由于團員數(shù)量有限，限制了團組織開展活動的規(guī)模和水平。有的街道個別社區(qū)無一名在冊團員，團組織的活動只能發(fā)動 35 歲以下的青年參加；有的街道只有依托個別門店的年輕人和轄區(qū)內(nèi)無職黨員以及低保家庭的子女來開展活動。此外，由于團員數(shù)量少，收繳團費數(shù)額也較 少，各單位給予團
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