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正文內(nèi)容

5社區(qū)副主任述職報(bào)告三篇(編輯修改稿)

2024-09-12 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 14 頁 社區(qū)居委會(huì)主任。多年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員、干部和社區(qū)居民群眾的支持下,本人作了些應(yīng)該做的工作,盡了應(yīng)該盡的職責(zé),為筱塘社區(qū)的三個(gè)精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量?,F(xiàn)就三年來的學(xué)習(xí)、工作等情況簡要 地陳述如下: 業(yè)績方面 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),廉潔自律 平時(shí)能經(jīng)常閱讀報(bào)刊雜志,從中學(xué)習(xí)到黨在不同時(shí)期的路線、方計(jì)、政策。能堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹黨的 **大、 **屆四中、五中、六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、市委及上級(jí)黨政不同時(shí)期的要求,自覺地執(zhí)行黨的方針、政策,在工作中做到個(gè)人利益服從集體利益,光明磊落、團(tuán)結(jié)一幫人,做好上級(jí)黨委和政府交辦的各項(xiàng)工作。清清白白做人,干干凈凈做事。平時(shí)準(zhǔn)時(shí)上下班,忠于 職守,做到有事先請(qǐng)示。廉潔從自身做起,從不用公款吃喝、請(qǐng)客、送禮,從不收受紅包、禮物。管好自己的配偶、子女、家屬,不做違紀(jì)違法的事。作為一個(gè)區(qū)人大代表,珍惜人民給予我的責(zé)任,能認(rèn)真地、負(fù)責(zé)地履行法律賦予的職責(zé)和義務(wù)。 狠抓制度落實(shí),虛心接受群眾監(jiān)督 規(guī)范兩委行動(dòng),實(shí)行兩委人員職責(zé)分工到片,管理到人,既 第 7 頁 共 14 頁 分工又合作,做到用人知人。強(qiáng)調(diào)兩委人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,多為群眾辦實(shí)事、辦好事。要經(jīng)常深入群眾中,了解他們所想、所盼、所急。勤政為民,做群眾的貼心人。主動(dòng)協(xié)助黨支部書記組織廣 大黨員觀看革命影片和集體義務(wù)勞動(dòng),既豐富黨員的政治生活,又不斷地增強(qiáng)廣大黨員的歸屬感和自豪感。從而促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作,持續(xù)、快速、和諧的發(fā)展,蹲定了基礎(chǔ)。三年來共培養(yǎng)合格黨員 15 人,各項(xiàng)工作受到上級(jí)的好評(píng)。 **年社區(qū)黨支部被評(píng)為 XX 市基層先進(jìn)黨支部,社區(qū)居委會(huì)被評(píng)為第十一屆市級(jí)文明社區(qū)。 強(qiáng)化社區(qū)兩委幫子建設(shè),狠抓日常學(xué)習(xí)教育 加強(qiáng)兩委成員對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子政治素養(yǎng)。平時(shí)能堅(jiān)持民主集中制原則,凡是重大的決策,都先集體研究提出方案,然后召開黨員、居民代表聽證會(huì) ,廣泛聽取廣大黨員、群眾的意見后,作出科學(xué)的決策。本人經(jīng)常主動(dòng)與同志們一起促膝談心、交流思想、交換心得,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 二、率先垂范、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 遵照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求,時(shí)刻牢記 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ,牢固樹立民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)、民需我做的理念,自覺地接受全體黨員和廣大居民群眾的監(jiān)督集體工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)。鳳凰路 1X 樓改造,筱塘市場每次投招標(biāo)鳳凰路 1X 樓底層車庫轉(zhuǎn)讓拍賣、市場周邊下水道等改造,均 第 8 頁 共 14 頁 委托上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行投招標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。社區(qū)成立居委會(huì)物資 采購小組,統(tǒng)一采購物資,實(shí)行專人管理,財(cái)務(wù)上實(shí)行 “ 雙代管 ” ,使用統(tǒng)一的憑證。居務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行雙公開制度,接受群眾監(jiān)督,本人帶頭講黨性、重品行、作表率、樹正氣,帶動(dòng)兩委及市場管理人員沒有一人講人情攤、特殊攤,最大限度地提高市場的管理和創(chuàng)收力度。調(diào)整充實(shí)市場管理人員。 **年度市場攤位管理費(fèi)月總額 349215 元、比上一輪期末 241505 元增加 107710 元,增長45%。 三、以社區(qū)服務(wù)為核心,促進(jìn)各項(xiàng)工作新的發(fā)展 能主動(dòng)地配合好相關(guān)的責(zé)任人,搞好各項(xiàng)工作,先后多次與市自來水公司、莆田電業(yè)局等單位 進(jìn)行協(xié)調(diào),從而簡化了手續(xù)。投入資金在鳳凰路 1X 樓后面安裝變壓器,便利居民安全用電。做好污水池、排污管道等工程。積極配合 **區(qū)政府、 **街道辦事處做好
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