5社會治安綜合治理材料先進事跡(編輯修改稿)
2024-09-12 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，職能部門系統(tǒng)抓。基層單位堅持屬地管理和誰主管、誰負責原則運用上，明確條、塊關系及各自的責任、義務，消除條、塊分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，從而使綜合 治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。通過簽訂責任書，基層單位建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡，把綜治工作做到細化、量化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，確保了年度綜治目標的實現(xiàn)。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在 第 3 頁 共 5 頁 措施的落實上，使各項綜治工作目標得以實現(xiàn)，通過每月召開綜治小組例會和基層單位互檢，找出存在問題和不足，督促有關單位限期整改，推動了公司綜治工作的順利開展，為企業(yè)的政治穩(wěn)定，社會安定以及單位內(nèi)部兩個文明建設做出了貢獻。 三、加強法制教育，做 好民事調(diào)解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環(huán)節(jié)作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數(shù)的 95%，平均年齡只有 22 歲，他們的整體素質(zhì)是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了 XX 市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有
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