5石油系統(tǒng)基層指導員競聘演說(編輯修改稿)
2025-09-12 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 令 ” 。確保了所打的井人身、設備、井下三大安全。 加強隊伍的 “ 三基 ” 工作，大塑隊伍形象 搞好隊伍的 “ 三基 ” 工作，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導員， 我與隊長一起，從強 “ 三基 ” 著手，一是加強了以黨支部建設為核心的基層建設。狠抓了黨員隊伍建設，生產(chǎn)班組達到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以 “ 黨員先鋒工程 ” 為主的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 ” ，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作 第 3 頁 共 5 頁 用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設，班子成員事事處處嚴格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設，以制度嚴格管理隊伍，從嚴治隊，同時借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗，持續(xù)改進管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍；二是夯實以崗位責任制為中心的基礎工作。 生產(chǎn)運行的重點在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了 qhse 體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進。建立健全了各個崗的崗位責任制、崗位規(guī)范、工作
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